施工進(jìn)度管理軟件哪個好用

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　一個工程項目能否在預(yù)定的時間內(nèi)施工并交付使用，是項目投資方最為關(guān)注的問題。而想要做到這一點必須做好工程項目的進(jìn)度管理。

　　一、泛普軟件-工程項目進(jìn)度管理系統(tǒng)的好處有哪些

　　1、進(jìn)度管理提前控制

　　在項目開始之前，我們需要制定一個嚴(yán)格有效的施工進(jìn)度計劃。進(jìn)度管理的有效運(yùn)用，可以幫助各部門和人員明確各自的職能和目標(biāo)，明確職責(zé)和分工，有利于施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

　　2、事項管理中的進(jìn)度管理

　　制定施工進(jìn)度計劃不是紙上談兵，而是計劃內(nèi)容在項目管理中的實際應(yīng)用。管理施工過程中的進(jìn)度，可以細(xì)化每一個管理點，及時審核施工過程和規(guī)范，有助于每個過程的順利開展。

　　3、嚴(yán)格跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度

　　在建筑工程施工過程中，當(dāng)實際施工進(jìn)度與預(yù)先計劃的施工進(jìn)度出現(xiàn)矛盾時，相關(guān)工作人員需要提出正確的解決方案來改善現(xiàn)狀。因此，管理者需要在項目現(xiàn)場嚴(yán)格跟進(jìn)每個項目的進(jìn)度，在問題出現(xiàn)之前做好預(yù)警工作。

　　4、指定科學(xué)的日程計劃

　　我們不是憑空制定施工進(jìn)度，而是跟隨市場和實際工期的變化。工程項目管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確跟進(jìn)項目進(jìn)度，一目了然項目走了哪一步，成倍提高項目的溝通和完成效率。

　　二、泛普軟件-哪一種施工項目進(jìn)度管理軟件才適合這個行業(yè)

　　1、項目流程可視化

　　工程項目的進(jìn)度管理軟件最重要的一點是流程可視化，項目任務(wù)分配明確，能夠直觀的看到各項目的具體進(jìn)展情況。

　　2、精準(zhǔn)管控項目關(guān)鍵節(jié)點

　　項目進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點很重要，但很多時候項目經(jīng)理容易忽略這些節(jié)點，主要就是工程項目太多太雜，很容易疏忽。精準(zhǔn)管控項目節(jié)點可以快速明確責(zé)任人，保障項目整體進(jìn)度。

　　3、任務(wù)創(chuàng)建簡潔、高效

　　在任務(wù)詳情中，可以設(shè)置負(fù)責(zé)人、項目開始、結(jié)束時間等基本信息，還可進(jìn)行子任務(wù)創(chuàng)建、任務(wù)分享等操作，日常事務(wù)管理簡潔方便。

　　4、項目任務(wù)明確

　　好用的項目進(jìn)度管理軟件可以讓項目管理人員和項目參與者清晰、明確的知道自己的具體任務(wù)是什么，同時還可以對項目任務(wù)設(shè)置自動提醒，避免出現(xiàn)項目延期的情況。

　　總而言之，進(jìn)度管理的有效運(yùn)用，可以幫助各部門和人員明確各自的職能和目標(biāo)，明確職責(zé)和分工，有利于施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。