建筑企業(yè)項目管理系統(tǒng)，是專門用于企業(yè)級別使用的項目管理工具，它能解決大量項目中產生的問題、梳理項目管理流程、處理大量資源的集合型工具。企業(yè)項目管理系統(tǒng)能夠兼顧研發(fā)、生產和交付類主營業(yè)務項目，以及改善企業(yè)運營管理而實施的IT項目。
一、項目管理系統(tǒng)目的
項目管理系統(tǒng)的主要目的是在項目經理瀏覽不同項目階段時為其提供幫助。在這方面，一體化平臺具有眾多優(yōu)勢。結合項目計劃、資源管理、團隊協(xié)作、財務和賬單、時間跟蹤和報告，你可以管理從報價到發(fā)票的項目。
二、建筑企業(yè)項目管理系統(tǒng)的主要功能：
1、跨模塊擴展
隨著不同資源規(guī)模越來越大，企業(yè)在進行項目管理時，需要強有力的工具對資源進行整合。企業(yè)項目管理系統(tǒng)擁有跨模塊擴展的能力，例如泛普項目管理軟件，其強大的擴展能力，能夠幫助企業(yè)在資源分散的情況下，通過整合流程，大大提升項目管理效率。
2、協(xié)作
協(xié)作是當下企業(yè)運營中不可或缺的重要因素。企業(yè)項目管理系統(tǒng)需要能夠支持不同員工、不同部門、甚至不同企業(yè)之間的無縫協(xié)作。管理人員與執(zhí)行人員之間的溝通也尤為重要。利用泛普項目管理工具，可以讓所有項目相關人員都能輕松協(xié)作溝通，打破信息壁壘。
3、自動化
自動化是檢驗企業(yè)是否成功數(shù)字化的重要維度之一。在企業(yè)項目管理中，通常需要較長的時間、充足的資源來支持完成。利用泛普項目管理軟件，將一些機械的、重復的、低價值的任務實現(xiàn)自動化，讓工作流程更加順暢。
三、泛普軟件工程項目管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么價值
但對很多中小型企業(yè)來說，成本和資源都是有限的，在選擇工程項目管理系統(tǒng)時，很多企業(yè)或團隊都忽略了自己需求，有些系統(tǒng)即使是免費的，如果不能滿足需求，對企業(yè)或團隊來說都是無用的。為了避免一些企業(yè)少走一些彎路。
1、實現(xiàn)一體化閉環(huán)項目管理
基于企業(yè)組織架構，根據(jù)不同工作場景制定應用方案，擁有安全的權限管理體系、清晰的任務管理、強大的項目管理報表、科學的項目績效評定、規(guī)范完整的文檔管理。為企業(yè)管理者和員工提供靈活強大的一體化閉環(huán)項目管理，真正打通項目管理全流程和全場景。
2、項目數(shù)字化
工程項目是建筑企業(yè)最基礎最核心的一項，項目數(shù)字化是要實現(xiàn)生產要素數(shù)字化和管理過程數(shù)字化，實現(xiàn)項目可控、項目高效執(zhí)行以及企業(yè)決策精準。
3、企業(yè)管理數(shù)字化
將企業(yè)管理包括經營管理、財務管理、工程管理、供應鏈管理等與數(shù)據(jù)式項目管理包括進度、安全管理系統(tǒng)等進行整合，解決企業(yè)間信息不對稱、管理效率低、管理決策難、收益不清晰等問題。
4、數(shù)據(jù)報表數(shù)字化
數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)能夠自動抓取企業(yè)內部各項數(shù)據(jù)，一鍵生成多個以項目為中心的可視化報表，并且可以圍繞項目數(shù)據(jù)進行串聯(lián)比對，方便管理者對項目、企業(yè)的運營狀況進行實時掌控，同時企業(yè)資金流動情況管理者也能隨時查看，做到對資金的實時控制。
工程項目管理系統(tǒng)對建筑施工企業(yè)而言不僅可以實現(xiàn)企業(yè)內部數(shù)據(jù)的整合、管理，更可以根據(jù)數(shù)據(jù)進行可視化分析，為企業(yè)決策提供強大的數(shù)據(jù)支持。當然，數(shù)字化管理系統(tǒng)能為企業(yè)解決的難題不止這些。
