通常大家覺(jué)得建筑工程管理是企業(yè)內(nèi)部井然有序工作，是構(gòu)建在監(jiān)管的根基上的。實(shí)際上，各種工程施工設(shè)備的構(gòu)成、規(guī)范化管理、工藝技術(shù)的運(yùn)作主要參數(shù)、工程施工方式、專業(yè)能力都是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置。例如，人力精準(zhǔn)地對(duì)機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作狀況開(kāi)展監(jiān)管、考評(píng)、檢驗(yàn)，創(chuàng)建建筑工程施工公司檔案系統(tǒng)，剖析施工方的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作能力，立即掌握、剖析當(dāng)場(chǎng)產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
一、為什么選擇用建筑工程項(xiàng)目管理軟件
1、加強(qiáng)了項(xiàng)目管理決策的客觀性
當(dāng)前建筑施工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，壓低了工程項(xiàng)目的利潤(rùn)，如果施工項(xiàng)目管理不當(dāng)，甚至有可能導(dǎo)致項(xiàng)目的虧損。工程項(xiàng)目管理軟件加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的信息管理，為項(xiàng)目的管理層提供決策依據(jù)，提高了項(xiàng)目管理決策的客觀性，從而有助于提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。
2、使資料更完整和全面
建筑工程項(xiàng)目通常信息量大、周期長(zhǎng)，這就增加了信息管理的難度，若收集、整理或儲(chǔ)存不當(dāng)，極有可能導(dǎo)致信息的遺失，從而給項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失。工程項(xiàng)目管理軟件加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的信息管理，
采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息的儲(chǔ)存、計(jì)算及長(zhǎng)久保存，并且可復(fù)制拷貝，更安全，提高了信息查閱和傳遞的效率，便于信息資料更加完整和全面地得以收集和保存。
3、可節(jié)約項(xiàng)目管理成本
在工程項(xiàng)目的成本管理過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)利用工程項(xiàng)目管理軟件相應(yīng)的項(xiàng)目成本管控模塊，保證成本相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，使整個(gè)項(xiàng)目協(xié)同工作，提高工作效率，使成本管理工作得心應(yīng)手，從而實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。
此外，通過(guò)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行信息的收集、傳遞和處理，提高了信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，有助于避免因溝通不暢或信息不全而引起的糾紛，從而降低相應(yīng)的損失，相對(duì)地節(jié)約了工程成本。
4、信息溝通更便捷
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸和處理技術(shù)，建立共享的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及監(jiān)理單位之間的有效溝通，并且有助于施工企業(yè)內(nèi)部上下各級(jí)、各部門之間的溝通，大大提高工作效率，降低辦公費(fèi)用開(kāi)支及相關(guān)的工程成本管理費(fèi)用。
二、泛普軟件建筑工程項(xiàng)目管理軟件
1、提升管理水平
傳統(tǒng)的建筑工程行業(yè)部門多、人員多，涉及到的工作處理自然就比較多，但是人工管理的效率低下，通常一個(gè)簡(jiǎn)單的工作走流程就要耽誤很長(zhǎng)時(shí)間。而且人工管理疏于監(jiān)管，經(jīng)常出現(xiàn)流程混亂、施工拖延、采購(gòu)不透明等狀況，造成了不必要的損失。
使用工程項(xiàng)目管理軟件可以使工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，很多需要人工監(jiān)控的部分都可以用軟件代替，運(yùn)用信息化管理技術(shù)，能夠?qū)芾砟繕?biāo)和內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題，提升建筑工程管理水平。
2、促進(jìn)工作效率
使用工程項(xiàng)目管理軟件后，很多復(fù)雜的表格、計(jì)算、分析等都無(wú)需人工介入，系統(tǒng)可自動(dòng)生成精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，而且無(wú)需人工復(fù)核。另外，管理軟件的使用可以極大的提高各部門人員之間的協(xié)同工作，
可以及時(shí)傳遞證施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時(shí)了解工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，保證建筑工程施工能夠順利進(jìn)行。
3、提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力
工程施工項(xiàng)目的周期長(zhǎng)，很多工程還有異地項(xiàng)目要處理，管理人員即使分身乏術(shù)也不能很好的管理各方面，這就容易導(dǎo)致各種問(wèn)題的出現(xiàn)。工程項(xiàng)目管理軟件可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，從招投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目尾款簽收，
整個(gè)過(guò)程信息透明化，減少了信息不對(duì)稱的問(wèn)題，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，消除潛在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，保證工程施工質(zhì)量。
數(shù)據(jù)的自動(dòng)運(yùn)行，讓項(xiàng)目管理人員不再承擔(dān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致的偏差風(fēng)險(xiǎn)，可以有更多時(shí)間從整體上把握和管理項(xiàng)目，分析項(xiàng)目的各項(xiàng)結(jié)果，并根據(jù)項(xiàng)目情況預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、解決問(wèn)題，提高項(xiàng)目的成功率。
