一個工程項目管理系統(tǒng)必定是能夠進行成管控和施工進度管理的，利用好項目管理軟件可以為實時計算成本控制情況，便捷匯報工程項目進度。
一、泛普分析實用的項目管理軟件要滿足的要求
功能滿足需求：系統(tǒng)中的任何工具都會有自己獨特的功能。在選擇系統(tǒng)時，無論是個人還是團隊，都要看系統(tǒng)有哪些功能，哪些功能應該用于項目管理，哪些功能是冗余的。只有仔細分析這些功能信息，公司或團隊才能找到合適的系統(tǒng)工具。
促進溝通和團隊合作：如上所述，工程項目管理實際上是一個非常復雜的過程。在工程項目管理中，我們需要不斷與其他團隊成員溝通，以確定項目的進展。因此，一個良好的溝通和協(xié)作功能是必要的，這將有助于確保整個團隊的信息暢通。
實時掌握項目進度：項目的正常流程包括啟動、執(zhí)行、監(jiān)測和結束階段。每個階段都有不同的事情要處理，尤其是在實施和后續(xù)階段。管理特別復雜。因此，工程項目的進度控制是比較難管理的。
可視化項目管理的全貌：數(shù)據(jù)是了解整體業(yè)務情況的最佳途徑，項目管理也不例外。無論是成本管理、采購管理、預算管理還是項目竣工，通過系統(tǒng)都可以一目了然。
二、泛普工程項目管理軟件優(yōu)勢
1.成本管理
通過泛普工程項目管理軟件通過對各個工期分析計算出各個成本對象、成本項目在不同時間區(qū)域內(nèi)的計劃成本值和實際成本值。實時監(jiān)控進行中工程的實際成本支出和成本預期比列，如果出現(xiàn)超預算情況也可以及時作出預測，給出解決對策。
2.質量管理
項目管理軟件可以根據(jù)質量管理規(guī)范和標準評定每一個項目進程的質量是否滿足要求，系統(tǒng)詳細記錄質量檢測的標準，施工過程的詳情，檢測人員，檢測步驟等嚴格把關好質量。
3.項目集成
泛普工程項目管理軟件為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的集成管理，它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等。
4.協(xié)同溝通
泛普工程項目管理軟件為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進度報告等。
泛普工程項目管理軟件為企業(yè)提供簡潔實用的項目管理軟件包括質量管理、成本管理、項目集成、協(xié)同溝通，系統(tǒng)功能強大, 靈活定制，滿足多種業(yè)務需求,全面解決企業(yè)的項目管理問題，實現(xiàn)項目全過程管控。
