一個(gè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)必定是能夠進(jìn)行成管控和施工進(jìn)度管理的，利用好項(xiàng)目管理軟件可以為實(shí)時(shí)計(jì)算成本控制情況，便捷匯報(bào)工程項(xiàng)目進(jìn)度。
一、泛普分析實(shí)用的項(xiàng)目管理軟件要滿足的要求
功能滿足需求：系統(tǒng)中的任何工具都會(huì)有自己獨(dú)特的功能。在選擇系統(tǒng)時(shí)，無(wú)論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，都要看系統(tǒng)有哪些功能，哪些功能應(yīng)該用于項(xiàng)目管理，哪些功能是冗余的。只有仔細(xì)分析這些功能信息，公司或團(tuán)隊(duì)才能找到合適的系統(tǒng)工具。
促進(jìn)溝通和團(tuán)隊(duì)合作：如上所述，工程項(xiàng)目管理實(shí)際上是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程。在工程項(xiàng)目管理中，我們需要不斷與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通，以確定項(xiàng)目的進(jìn)展。因此，一個(gè)良好的溝通和協(xié)作功能是必要的，這將有助于確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信息暢通。
實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度：項(xiàng)目的正常流程包括啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)測(cè)和結(jié)束階段。每個(gè)階段都有不同的事情要處理，尤其是在實(shí)施和后續(xù)階段。管理特別復(fù)雜。因此，工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是比較難管理的。
可視化項(xiàng)目管理的全貌：數(shù)據(jù)是了解整體業(yè)務(wù)情況的最佳途徑，項(xiàng)目管理也不例外。無(wú)論是成本管理、采購(gòu)管理、預(yù)算管理還是項(xiàng)目竣工，通過(guò)系統(tǒng)都可以一目了然。
二、泛普工程項(xiàng)目管理軟件優(yōu)勢(shì)
1.成本管理
通過(guò)泛普工程項(xiàng)目管理軟件通過(guò)對(duì)各個(gè)工期分析計(jì)算出各個(gè)成本對(duì)象、成本項(xiàng)目在不同時(shí)間區(qū)域內(nèi)的計(jì)劃成本值和實(shí)際成本值。實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)行中工程的實(shí)際成本支出和成本預(yù)期比列，如果出現(xiàn)超預(yù)算情況也可以及時(shí)作出預(yù)測(cè)，給出解決對(duì)策。
2.質(zhì)量管理
項(xiàng)目管理軟件可以根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程的質(zhì)量是否滿足要求，系統(tǒng)詳細(xì)記錄質(zhì)量檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程的詳情，檢測(cè)人員，檢測(cè)步驟等嚴(yán)格把關(guān)好質(zhì)量。
3.項(xiàng)目集成
泛普工程項(xiàng)目管理軟件為確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的集成管理，它包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定，項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制等。
4.協(xié)同溝通
泛普工程項(xiàng)目管理軟件為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。
泛普工程項(xiàng)目管理軟件為企業(yè)提供簡(jiǎn)潔實(shí)用的項(xiàng)目管理軟件包括質(zhì)量管理、成本管理、項(xiàng)目集成、協(xié)同溝通，系統(tǒng)功能強(qiáng)大, 靈活定制，滿足多種業(yè)務(wù)需求,全面解決企業(yè)的項(xiàng)目管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程管控。
