隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市化加快，建筑工程成為城市建設(shè)重要的內(nèi)容之一，推動著經(jīng)濟的增長。但是隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，施工管理變得復(fù)雜。加強建筑工程施工管理，有效提高工程質(zhì)量十分必要，能夠促進建筑行業(yè)的發(fā)展。目前，雖然建筑行業(yè)引進了先進的管理技術(shù)，但目前建筑工程施工仍然存在管理問題。
一、工程施工管理存在哪些問題
1、人員管理問題，對于一個項目來說，項目的驗收和試運行，所有這些復(fù)雜的過程都需要大量高素質(zhì)的管理人員和施工人員的配合。管理人員、管理人員、施工班組長之間缺乏溝通，導(dǎo)致一些安全、技術(shù)交底不到位，造成窩工、返工，影響施工項目的進度和質(zhì)量，建筑企業(yè)施工人員綜合素質(zhì)差，技術(shù)水平低。他們不僅缺乏建筑知識，也沒有受過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。
2、成本管理不到位。在建筑工程施工管理中，成本管理貫穿始終，是一項重要的管理內(nèi)容。通過有效的成本管理，可以減少各個環(huán)節(jié)經(jīng)濟問題的發(fā)生，有效保證經(jīng)濟效益。建筑工程項目成本管理還存在一些問題。由于施工生產(chǎn)體系存在漏洞，施工管理者對成本管理重視不夠，現(xiàn)場成本管理工作不力。
3、質(zhì)量管理問題，隨著建筑結(jié)構(gòu)和規(guī)模的不斷擴大，施工中的問題也越來越復(fù)雜。通過具體的分析和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)目前項目建設(shè)管理過程中還存在很多問題和疏漏，然后是施工技術(shù)水平低，施工技術(shù)更新不及時。管理模式需要進一步更新，許多管理機制傾向于形式化，沒有根據(jù)時代發(fā)展現(xiàn)狀及時更新，制定的指標(biāo)和策略與之前的設(shè)計方案不符，導(dǎo)致建設(shè)項目整體質(zhì)量不達標(biāo)。
二、工程施工管理的優(yōu)化對策
1、提高施工人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平
施工需要施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。施工企業(yè)應(yīng)提高施工管理人員和施工班組長的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平，從而更好地提高工程質(zhì)量?？梢酝ㄟ^培訓(xùn)傳授建筑工人的理論知識，然后由經(jīng)驗豐富的老員工進行實際模擬操作教學(xué)，讓建筑工人積累豐富的經(jīng)驗和專業(yè)技能。他們還可以從外面聘請施工專家，進行綜合素質(zhì)和專業(yè)技能教學(xué)，保證每個施工人員都有較高的素質(zhì)。
2、加強工程造價管理
施工成本管理涉及周轉(zhuǎn)成本管理、人工成本管理、材料成本管理、設(shè)備成本管理等。通過完善的成本管理體系，可以為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。在實施成本管理的過程中，管理者必須嚴(yán)格遵循相關(guān)管理規(guī)范，對施工人員、材料、設(shè)備、技術(shù)實施全方位控制，降低人力資源成本，避免返工，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、施工質(zhì)量管理
在施工過程中，應(yīng)根據(jù)實際情況在不同的環(huán)節(jié)采取不同的管理方法，在材料投入使用前，嚴(yán)格檢查材料的尺寸、規(guī)格，確保建筑材料的各項指標(biāo)符合施工標(biāo)準(zhǔn)后才能進入施工現(xiàn)場，不合格的材料應(yīng)退回;要定期組織工作人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識，最大限度地保證建筑工程的質(zhì)量和安全。
三、泛普軟件-工程施工管理軟件的功能有哪些
1、進度管理
工程工程施工管理軟件將記錄施工進度環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和信息，包括工作職責(zé)、任務(wù)執(zhí)行情況、資源使用狀態(tài)(人力、材料、機械設(shè)備等)。)根據(jù)工程師每天記錄的項目日志等文件，以及預(yù)算和項目相關(guān)信息;工程施工管理軟件將項目分為多個層次。客戶可以根據(jù)原計劃、當(dāng)前計劃和具體計劃，隨時檢查項目的當(dāng)前進度，掌握項目的變化，促進會計和物質(zhì)資源的變化，改進項目的所有業(yè)務(wù)流程。
2、人員管理
跨區(qū)域辦公最大的問題便是沒有進行及時有效的工作溝通，使用工程施工管理軟件不僅可以及時做到上傳下達的信息傳達，同時也可以詳細記錄和管理工作人員的工作進度，以及工作內(nèi)容，后臺數(shù)據(jù)一鍵錄入立馬更新，在家也也可通過手機隨時查看，工作情況，迅速且高效。
3、成本管理
工程施工管理軟件能實時跟蹤施工過程中產(chǎn)生的各種關(guān)鍵數(shù)據(jù)，將實際生成的成本與成本計劃、定額、預(yù)算等記性對比和考核，關(guān)鍵是加強了數(shù)據(jù)的動態(tài)管控，能夠及時發(fā)現(xiàn)成本超預(yù)算風(fēng)險，提高事前控制水平。
4、質(zhì)量管理
建筑施工管理軟件的質(zhì)量管理是保證工程滿足所承諾的質(zhì)量要求的管理過程。最終的質(zhì)量是工程項目完成情況的重要指標(biāo)之一。質(zhì)量管理是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，建筑施工管理工程工程施工管理軟件的質(zhì)量管理其主要內(nèi)容應(yīng)包括：質(zhì)量保證體系、質(zhì)量策劃、質(zhì)量文檔管理以及質(zhì)量統(tǒng)計分析等。
施工企業(yè)信息化是提高項目整體管理水平的重要手段，通過軟件系統(tǒng)中的各項功能，可以加強對項目成本、資金、物資等方面的管控，掌握最核心的數(shù)據(jù)和最新的動態(tài)，幫助企業(yè)完善項目計劃，加上事中控制，規(guī)避風(fēng)險項目經(jīng)營風(fēng)險。
