家裝行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　近年來，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，裝修施工尤其是家裝行業(yè)也發(fā)展迅速。由于項(xiàng)目數(shù)量的增加和周期的縮短，進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量控制問題日益突出。缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的執(zhí)行流程，工期延誤大，質(zhì)量控制差，成本持續(xù)上漲，使得整個行業(yè)越來越需要一個標(biāo)準(zhǔn)化的裝修項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

　　一、家裝行業(yè)項(xiàng)目管理的影響因素

　　成本和質(zhì)量是家裝及裝修裝飾類企業(yè)的核心問題，也是這一行業(yè)的主要利潤差異，項(xiàng)目管理得當(dāng)，項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，才能夠在混亂的市場競爭環(huán)境下取得先機(jī)，占領(lǐng)更大的市場空間和客戶群體。

　　1、成本因素

　　裝修施工項(xiàng)目環(huán)節(jié)多，細(xì)節(jié)復(fù)雜，涉及的采購產(chǎn)品類型多且數(shù)量大，同時，對部分施工內(nèi)容的具體執(zhí)行存在外包等處理方式，涉及外部合同洽談和第三方服務(wù)管理，在這樣的情況下，項(xiàng)目周期還面臨不斷被壓縮，項(xiàng)目成本無法增加的情況，給項(xiàng)目的管理增加了很多困難，如何有效的控制項(xiàng)目的各類采購成本，施工成本，人力成本等成本明細(xì)，是管理能夠確保盈利的關(guān)鍵。

　　2、質(zhì)量因素

　　家裝項(xiàng)目在執(zhí)行過程中就涉及不同階段的效果驗(yàn)收，每個驗(yàn)收環(huán)節(jié)的順利通過直接影響后續(xù)環(huán)節(jié)的執(zhí)行和推進(jìn)，且當(dāng)前裝修市場工作內(nèi)容分工更細(xì)化，涉及元素眾多，對每一項(xiàng)目施工的結(jié)果都有嚴(yán)格的要求標(biāo)準(zhǔn)，各個步驟之間前后銜接，邏輯性前，協(xié)作性強(qiáng)，需要對施工工序進(jìn)行嚴(yán)格管理，團(tuán)隊(duì)成員間密切溝通才能夠確保項(xiàng)目在每個環(huán)節(jié)都能夠保證實(shí)施質(zhì)量。

　　因此，家裝行業(yè)的項(xiàng)目管理是非常重要的，利用泛普軟件對家裝行業(yè)的項(xiàng)目管理進(jìn)行信息化、系統(tǒng)化的管理是必要的。

　　二、泛普軟件家裝行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何控制家裝行業(yè)的項(xiàng)目成本及質(zhì)量

　　泛普軟件家裝行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成本管理和成本審計(jì)機(jī)制，可以很好地為企業(yè)管理監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程的成本，保證采購和人員支出有據(jù)可依，避免項(xiàng)目資源的浪費(fèi)和無效支出。同時，通過對項(xiàng)目成本的統(tǒng)計(jì)分析，可以準(zhǔn)確掌握實(shí)施中的項(xiàng)目，對成本和項(xiàng)目工期進(jìn)行預(yù)警，及時處理存在的各種問題。

　　泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以在項(xiàng)目啟動之初，通過項(xiàng)目模板設(shè)定項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑、階段甚至具體的框架任務(wù)，確保從企業(yè)層面直接規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施的具體流程，同時跟進(jìn)項(xiàng)目各關(guān)鍵步驟的實(shí)施效果，確保各環(huán)節(jié)銜接順暢，質(zhì)量保障有效。