家裝工程用的流程管理軟件

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　　經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了家裝行業(yè)的興起。為了適應(yīng)這種發(fā)展，家裝項(xiàng)目的項(xiàng)目管理也在不斷改革?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)工程項(xiàng)目管理提出了新的更高的要求。

　　因此，必須對(duì)家裝工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、科學(xué)的全過(guò)程管理，做好項(xiàng)目決策階段、施工階段和驗(yàn)收階段的具體分析、計(jì)劃和控制。

　　一、家裝工程流程管理中存在的問(wèn)題

　　首先家裝工程流程管理與傳統(tǒng)工程管理不盡相同。傳統(tǒng)的工程管理只覆蓋了家裝工程的建設(shè)期，而家裝工程流程管理覆蓋了項(xiàng)目的建設(shè)期以及運(yùn)營(yíng)期，使得家裝工程流程管理比傳統(tǒng)的家裝工程管理更加復(fù)雜。

　　1、行業(yè)不完善。

　　家裝業(yè)的發(fā)展需要有效約束。在部分中小型企業(yè)內(nèi)，沒(méi)有實(shí)施完善的管理機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部存在較多問(wèn)題。

　　2.家裝工程的設(shè)計(jì)方案不可行。

　　家裝方案的設(shè)計(jì)需要考慮很多因素，包括環(huán)境、時(shí)間、人文、經(jīng)濟(jì)、文化、審美、技術(shù)等等。所有這些因素都對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的可行性有重要影響，但在實(shí)踐中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的相對(duì)較少。受這種方案的影響，投資者往往會(huì)做出失敗的決策，這也使得家裝工程設(shè)計(jì)不科學(xué)。

　　3.不合理的施工項(xiàng)目成本管理。

　　家裝工程的成本和質(zhì)量有著密切的關(guān)系。如果一味追求質(zhì)量，必然導(dǎo)致成本高，而一味追求低成本又不能保證施工質(zhì)量。一些施工企業(yè)未能把握好質(zhì)量與成本的關(guān)系，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

　　傳統(tǒng)的家裝工程管理中存在的問(wèn)題，促使家裝行業(yè)用流程管理軟件，對(duì)家裝工程的全流程管理。

　　二、家裝工程用的流程管理軟件

　　泛普軟件針對(duì)家裝工程的特點(diǎn)專門(mén)設(shè)計(jì)的流程管理軟件，科學(xué)地將項(xiàng)目管理思想和方法和諧、統(tǒng)一，使得長(zhǎng)期以來(lái)困擾項(xiàng)目管理工作者的工期、進(jìn)度、投資和成本情況無(wú)法整體動(dòng)態(tài)管理的問(wèn)題得到了全面而徹底的解決。計(jì)劃管理、進(jìn)度管理、材料管理、采購(gòu)管理、成本管理等多個(gè)功能模塊分布在軟件中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的數(shù)據(jù)收集、整理。

　　無(wú)論哪個(gè)行業(yè)、無(wú)論什么項(xiàng)目，泛普軟件管理系統(tǒng)都會(huì)有其專業(yè)化的行業(yè)產(chǎn)品及解決方案，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多角度、多層級(jí)的全方位管理與控制。