家裝客戶用的工程erp管理軟件

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　　越來越多的傳統(tǒng)裝修公司抗不住激烈競爭的壓力，從而紛紛倒閉，因此，我國的中小型裝修企業(yè)要想在激烈的市場中站住腳，那么傳統(tǒng)裝修公司就必須轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度，規(guī)范企業(yè)不嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)流程，而在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，家裝ERP軟件發(fā)揮著重要的作用。

　　一、家裝客戶用的工程管理存在的問題

　　1、企業(yè)的“一把手”管理模式，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能合理將權(quán)利下放。有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者總覺得部署不如自己，生怕部署辦不好事，凡事親力親為，投入過多精力在具體事務(wù)中，無暇顧及企業(yè)的經(jīng)營分析和流程規(guī)劃，另外也有一些領(lǐng)導(dǎo)雖然把工作交給部署，卻不能完全放心，設(shè)置了很多審批程序，導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程不暢。企業(yè)一把手不能將權(quán)利下放的行為，會打消員工的工作積極性，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。很多中小型裝企的員工整日工作在不滿的情緒中，缺乏創(chuàng)造力和工作激情，最終導(dǎo)致企業(yè)人才流失和經(jīng)營業(yè)績下滑。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該站在管理的高度，把握全局，使企業(yè)步入快速健康發(fā)展的行列。

　　2、財務(wù)對現(xiàn)金管理也不夠科學(xué)，往往造成資金閑置或者不足，有些中小型企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好，造成、現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產(chǎn)，無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金，陷入財務(wù)困境。同時，由于沒有建立嚴格的收付款條款，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能及時兌現(xiàn)或形成呆賬，導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。

　　3、庫存管理方面,由于中小型裝企信息化程度不高，大部分裝企的庫存統(tǒng)計數(shù)據(jù)都是通過電子表格實現(xiàn)，統(tǒng)計員往往晚上或者早上將匯總的庫存數(shù)據(jù)錄入電子表格，這種統(tǒng)計方式缺乏及時性和數(shù)據(jù)準確性。采購部門和銷售部門由于不能掌握實時準確的庫存，會影響訂單的下達，同時不利于領(lǐng)導(dǎo)者實時監(jiān)控企業(yè)的運營狀況。庫存統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確，不能夠真實地反映庫存，導(dǎo)致庫存積壓，庫存量不斷增大，盤點困難。財務(wù)沒有嚴格的存貨管理制度，最終導(dǎo)致庫存占用資金過大，影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。同時，由于很多存儲的材料和產(chǎn)品有保質(zhì)期，庫存量大的物資經(jīng)常發(fā)生變質(zhì)的情況。因此，庫存數(shù)據(jù)不準確和庫存量大給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失。

　　二、家裝ERP軟件為裝企帶來的管理思想變革

　　1、領(lǐng)導(dǎo)有更多時間做決策層的分析

　　隨著國家“信息化推動工業(yè)化”政策的推行，信息技術(shù)在我國企業(yè)中越來越受到重視。特別是成長型的中小型裝企，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，通過信息技術(shù)改變管理流程是非常重要的。家裝ERP軟件能夠幫助裝企把更多的精力集中到降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量這一核心問題，最終使企業(yè)走上持續(xù)健康發(fā)展的道路。

　　2、庫存實時準確

　　家裝ERP軟件可以將財務(wù)數(shù)據(jù)集成起來，并且有著強大的數(shù)據(jù)分析功能，可以提供多種財務(wù)分析報表。使裝企的財務(wù)部門不僅僅局限在財務(wù)記賬上，可以做出更多數(shù)據(jù)分析，包括成本核算、資金分析、賬齡分析、利潤分析等等。同時，可以設(shè)置企業(yè)的預(yù)算控制，對各種費用的發(fā)生并進行控制，企業(yè)的財務(wù)管理可以脫離手工記賬，通過信息化管理實現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析的便捷。

　　3、實時的作業(yè)使流程變得透明

　　家裝ERP軟件管理業(yè)務(wù)流程重優(yōu)化之后，消除了所有的等待時間，使得不同功能模塊之間的通訊時間降到最少。軟件所有的更新操作都同時進行，因此任何的事務(wù)都能夠保持一致，同一業(yè)務(wù)所涉及到的物料、管理和財務(wù)會計模塊之間沒有任何的延遲。家裝ERP軟件使得企業(yè)能夠在最短的時間里對市場的變化做出反應(yīng)，并采取相應(yīng)的措施。這還提高了企業(yè)的動作效率。

　　三、泛普軟件家裝客戶用的工程erp管理軟件的好處

　　1、可以對流程進行優(yōu)化

　　家裝行業(yè)利用ERP管理軟件軟件，以數(shù)據(jù)的方式表達建設(shè)項目的各個環(huán)節(jié)，通過實時上傳施工現(xiàn)場照片和日志，使項目人員清楚地了解項目實施的進度，使項目經(jīng)理更好地安排人員做好相應(yīng)的工作，從而避免了人員和工具的閑置，有效地提高了施工效率，提高項目實施效率。

　　2、工作流程更加標準

　　工作流可以基于預(yù)期的執(zhí)行計劃，有步驟，有必要對工作內(nèi)容的各個方面，制定相應(yīng)的操作規(guī)程。家裝行業(yè)的ERP管理軟件，可以根據(jù)不同的項目，靈活地制定相應(yīng)的計劃，并以檢查施工條件比較上傳現(xiàn)場檢查建設(shè)標準。此外，整裝行業(yè)引入家裝ERP管理軟件，不僅能有效減少人工工作量，也減少了工作強度，工作的所有類別，所以各個部門的共操作一起，交流和互相更密切地協(xié)調(diào)。這減少了工作中的錯誤。

　　3、實現(xiàn)查詢和共享

　　家裝行業(yè)企業(yè)實施ERP管理軟件最重要的目標之一是創(chuàng)建一個完整、實時的信息平臺，將整個公司建成一個整體，逐步授權(quán)后在公司內(nèi)部充分交換和共享所有可公開的業(yè)務(wù)信息，公司的員工，包括決策層和執(zhí)行層，在獲取信息后可以從不同的角度及時做出反應(yīng)，從而提高公司的整體工作效率和反映能力。以適應(yīng)快速變化的市場需求。

　　4、使庫存信息動態(tài)管理

　　應(yīng)用家裝行業(yè)ERP管理軟件實現(xiàn)了庫存的動態(tài)數(shù)字化管理，大大提高了庫存管理水平，改變了手工管理企業(yè)物料不清的混亂狀態(tài)，合理利用庫存物料，提高了經(jīng)濟效益。

　　家裝erp軟件是集CRM、ERP、OA于一體的一體化軟件，不僅能夠幫助企業(yè)建立起與現(xiàn)場工地的鏈接，還能夠通過家裝erp能夠更好地實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)信息管理、流程管理、現(xiàn)場監(jiān)管等，幫助家裝企業(yè)實現(xiàn)全方位管理的同時，還能夠為企業(yè)提供個性化的軟件定制開發(fā)服務(wù)，滿足家裝企業(yè)在發(fā)展過程中不斷變化的需求。