質(zhì)量管理責(zé)任制度

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

第一條 總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任?
　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法、法規(guī)和政策。?
　　2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理的全面工作確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂產(chǎn)品 質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。?
　　3.督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作的開展情況，確保實現(xiàn)選題目標(biāo)。?
　　4.隨時掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問題，組織有關(guān) 人員進(jìn)行檢查。?
　　5.負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。?
　　6.經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎懲工作。對一貫重視 產(chǎn)品 質(zhì)量的先進(jìn)典型和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵；對出了廢品的嚴(yán)重質(zhì)量事故，要查明原因，分 清責(zé)任，嚴(yán)肅對待，情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟處罰或降職處分。?
　　7.負(fù)責(zé)組織抓好質(zhì)量管理教育，領(lǐng)導(dǎo)全公司員工開展產(chǎn)品質(zhì)量活動，對產(chǎn)品質(zhì) 量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)。
? 8.為使產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求，由總經(jīng)理組織進(jìn)行征求用戶意見，搞好信息反 饋工作，將用戶意見向全公司公布，并根據(jù)用戶意見及時研究改進(jìn)提高質(zhì)量的措施，認(rèn)真解 決用戶所反映的問題。
　　9.帶領(lǐng)全公司各基層領(lǐng)導(dǎo)和員工，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，統(tǒng)籌抓好質(zhì)量管理工作 。

第二條 分管生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任
　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對全公司的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。
　　2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律和政策。?
　　3.組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃目標(biāo)。?
　　4.針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題，制訂有關(guān)方案計劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實施。 ?
　　5. 針對產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，大搞技術(shù)革新，切 實解決影響質(zhì)量的因素，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。 ?
　　6.組織全公司質(zhì)量攻關(guān)活動，認(rèn)真總結(jié)交流提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗，制訂趕超國 內(nèi)外先進(jìn)水平的規(guī)劃，落實提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。?
　　7.協(xié)助總經(jīng)理處理重大責(zé)任事故，并組織有關(guān)部門分析原因，提出改進(jìn)措施 。?
　　8.經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查的匯報，積極支持技術(shù)檢查部門的工作，努力提高產(chǎn)品 質(zhì)量。
　　9.負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會議，征求意見，采納合理化建議，抓 好質(zhì)量管理工作。?
　　10.協(xié)調(diào)技術(shù)部門、生產(chǎn)部門之間的關(guān)系，確保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

第三條 物資采購部門的質(zhì)量管理責(zé)任制? 企業(yè)生產(chǎn)所需各種材料的優(yōu)劣直接關(guān)系著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶要求，采購人員要積極地采購符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，確保生產(chǎn)正常。?
　　1.備品備件。專用器材化工原料等的采購，必須符合生產(chǎn)技術(shù)要求，經(jīng)質(zhì)檢不 符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須辦理退貨手續(xù)。
　　2.經(jīng)化驗檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，不準(zhǔn)入庫、更不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。

第四條 倉儲部門的質(zhì)量管理責(zé)任?
　　1.在辦理生產(chǎn)所用原材料入庫時，一定要查驗貨物是否附有質(zhì)量檢測部門所出 據(jù)的化驗分析或檢測報告單。沒有報告單或雖有報告單，但不經(jīng)質(zhì)檢的貨物，一律不辦理入 庫手續(xù)。
　　2.入庫貨物要分類存放，要根據(jù)貨物的特性，采取必要的防護(hù) 措施，做到防銹 、防腐、防霉?fàn)€、防變形、防損失等，以確保儲存過程中不損壞、不變質(zhì)、不變形。?

第五條 設(shè)備部的質(zhì)量管理責(zé)任制?
　　1.在自制備品備件的加工過程中，一定要嚴(yán)格按照圖紙及加工要求進(jìn)行加工， 并保證備品備件的加工質(zhì)量。經(jīng)質(zhì)量檢測合格后方可辦理人庫。
　　2.在提出備品備件的技術(shù)要求時，應(yīng)做到數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、產(chǎn)地準(zhǔn)確 ，清晰，不得有誤，以保證所購備品備件的技術(shù)要求。? 　　3.及時對所購進(jìn)備品備件進(jìn)行質(zhì)量檢查，驗收，并出據(jù)檢查報告。?

第六條 調(diào)度室的質(zhì)量管理責(zé)任?
　　計調(diào)人員必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，要緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量搞好組織協(xié)調(diào) 、監(jiān)督、平衡工作。?