大壩工程各種筑壩料核銷管理

(1）適用范圍               建筑材料管理軟件    材料管理軟件  泛普建筑材料管理

本辦法適用于大壩工程各種筑壩料核銷管理工作。

（2）核銷管理

①本工程各種筑壩料的核銷工作由工程技術(shù)部歸口管理，測量隊(duì)、計(jì)量信息部、經(jīng)營部、各分局等部門配合實(shí)施。

②各部門負(fù)責(zé)按規(guī)定報(bào)送相關(guān)核銷報(bào)表。

（3）核銷時(shí)段

①材料核銷按壩料種類進(jìn)行，分月度、年度核銷，大壩填筑總核銷。

②月度核銷時(shí)段為上月26日至本月25日。年度核銷時(shí)段為每年元月1日至當(dāng)年12月31日。大壩填筑總核銷時(shí)段為本月26日至大壩填筑完成。

（4）核銷依據(jù)

①根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算各核銷時(shí)段的各種壩料的填筑量。

②壩基原始地形線、設(shè)計(jì)通知等。

③各種筑壩料上壩量，要求各種壩料均需進(jìn)行稱量或計(jì)量車數(shù)。

（5）核銷內(nèi)容

①確定個(gè)各核銷時(shí)段各種壩料總量（收方量）。

②確定各時(shí)段各種壩料實(shí)際消耗量。

③分析按照設(shè)計(jì)圖紙各種壩料收方與各種壩料實(shí)際消耗量對(duì)比分析。

（6）核銷報(bào)表及報(bào)告編制

①  附件1：     月（年）各種筑壩料收方量與實(shí)際消耗量核銷總表；

②  附件2：     月（年）各種筑壩料收方量計(jì)算匯總表；

③  附件3：     月（年）各種筑壩料實(shí)際填筑量匯總表；

④  每月的核銷報(bào)告有工程部編寫，重點(diǎn)各種壩料實(shí)際消耗量對(duì)比分析，查找量差出現(xiàn)的各種原因，找出主要影響因素，擬定預(yù)防措施供施工局決策。

（7）核銷程序及具體要求

①反濾料、高塑性粘土等相對(duì)高值的材料，如果出現(xiàn)較大的累計(jì)量差，將給施工局的成本控制與管理造成損失，為此，要求各部門、各單位重視該項(xiàng)工作，起到查漏補(bǔ)缺的作用，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，做到精細(xì)化施工，有效控制量差。

②建立日?qǐng)?bào)制度，各單位每天將完成的上壩填筑工程量（車數(shù)、噸位+車數(shù)）通過附件5的日?qǐng)?bào)單報(bào)工程技術(shù)部。

③工程技術(shù)部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的收集、整理與分析，對(duì)存在問問題要求各單位及時(shí)處理完善；

④測量隊(duì)根據(jù)大壩體型建立工程量測量方案，每月25日下午完成測量收方，并根據(jù)大壩設(shè)計(jì)體型，按附件2《     月（年）各種筑壩料收方量計(jì)算匯總表》確定核銷時(shí)段的各種壩料工程量，填寫該表送工程技術(shù)部，作為基礎(chǔ)資料分析使用。

⑤各單位每月根據(jù)日?qǐng)?bào)表工程量匯總填寫附件3《     月（年）各種筑壩料實(shí)際填筑量匯總表》送工程技術(shù)部，作為基礎(chǔ)資料分析使用。

⑥工程技術(shù)部編寫分析報(bào)告，并交領(lǐng)導(dǎo)決策。決策方式不限，可為專題會(huì)議談?wù)摗?/p>

（8）核銷處理

①大壩筑壩料核銷中，對(duì)存在主管原因管控不嚴(yán)造成的量差與損失，施工局將根據(jù)嚴(yán)肅追究，如涉及違法買賣的，將報(bào)請(qǐng)司法部處理。

②核銷后的量差由于精細(xì)化施工程度不夠，涉及的各單位承擔(dān)相應(yīng)損失的同時(shí)須按照施工局制定的措施認(rèn)真整改，對(duì)同樣的問題再次出現(xiàn)造成的損失，涉及的責(zé)任單位承擔(dān)全責(zé)。

③對(duì)在該項(xiàng)工作中做出成績的單位與個(gè)人，施工局將研究給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在該項(xiàng)工作中不重視、不積極、造成影響與損失的施工局將給與處罰。