現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約措施材料節(jié)約辦法

施工現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約措施  材料節(jié)約的方法    建筑材料管理軟件  項(xiàng)目材料管理軟件   施工材料管理軟件

一、綜合節(jié)約措施

要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，不得粗估冒算，防止因計(jì)劃不周造成積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作；要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性與方法靈活性相結(jié)合的原則，計(jì)劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn)，無意外變化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。

1、水泥發(fā)放，根據(jù)施工單位、混凝土的數(shù)量、參照定額按袋領(lǐng)用。

2、磚的領(lǐng)用根據(jù)磚砌量，按垛領(lǐng)料，不留料底，不留碎磚。

3、鋼筋領(lǐng)用不準(zhǔn)大材小用、優(yōu)材劣用，長(zhǎng)短頭要焊接搭配使用。

4、木材領(lǐng)用要從垛上逐塊領(lǐng)用，禁止挑揀，不準(zhǔn)長(zhǎng)材短用，優(yōu)材劣用。配置模板配合適當(dāng)舊材拼接使用。

5、小五金領(lǐng)用根據(jù)實(shí)際預(yù)算，分層領(lǐng)取或一次付清。暫設(shè)使用根據(jù)實(shí)際需要。

6、現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料、腳手板、架子管不能截取，只能按尺寸選用。

7、大小鋼模板用后及時(shí)處理，整形，保持平整，及時(shí)刷油保護(hù)，用后按不同規(guī)定碼放整齊。

8、各種管卡子、模板卡子及機(jī)械拆卸下的螺絲、螺母、螺墊都要隨時(shí)清理，回收保養(yǎng)后再用。

9、包裝器皿材料、漆桶、各種編織等及時(shí)回收。

10、建筑垃圾、渣土回篩再用。

11、燃料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格驗(yàn)收，要求管供、管用、管節(jié)約，燃燒要燒凈、燒透。

12、用電要合理，經(jīng)常保養(yǎng)檢修設(shè)備，盡量避開高峰期用電，嚴(yán)禁私自使用電熱水器或用電爐子，做到人走燈滅。

13、加強(qiáng)用水管理，經(jīng)常檢查管路配件，防止跑冒滴漏，嚴(yán)禁水夯基礎(chǔ)，節(jié)約工程用水。

14、節(jié)約用油，加強(qiáng)管理，計(jì)劃用油，廢油回收。車用油、機(jī)械用油實(shí)施限額領(lǐng)發(fā)手續(xù)，按標(biāo)準(zhǔn)使用，減少車輛空載。

15、加強(qiáng)用力管理，合理使用氧氣、乙炔氣，換氣時(shí)盡量不留殘氣，確保用氣安全，用完卸關(guān)掉門。

16、要經(jīng)常給班組做技術(shù)交底，根據(jù)其施工的實(shí)際情況進(jìn)行分析，確保材料節(jié)約。

17、每月對(duì)班組時(shí)行核算，對(duì)技術(shù)性的節(jié)約情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，節(jié)約有獎(jiǎng)。

18、經(jīng)常召開材料實(shí)際使用分析會(huì)，在確保工程質(zhì)量的情況下，利用一切技術(shù)措施達(dá)到節(jié)約的目的。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾分揀站，并及時(shí)分揀、回收、利用。

2、搞好限額領(lǐng)料工作，要按照《限額領(lǐng)料法》和《限額領(lǐng)料考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求認(rèn)真落實(shí)，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。

3、用經(jīng)濟(jì)手段管理好材料，簽訂材料承包經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰的制度。

4、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。

5、加強(qiáng)材料的平面布置及合理友放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。

6、攪拌站要嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)配比的過磅計(jì)量，且計(jì)量準(zhǔn)確，杜絕因配比不準(zhǔn)造成的水泥、石料的浪費(fèi)。

三、技術(shù)節(jié)約措施

在建筑施工中，要充分采用新工藝、新技術(shù)和新材料，實(shí)施技術(shù)節(jié)約措施，達(dá)到節(jié)約材料，降低成本的目的。在實(shí)施一些技術(shù)節(jié)約措施前要制定工藝做法、所用設(shè)備、質(zhì)量要求、節(jié)約指標(biāo)計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)效果。在技術(shù)節(jié)約措施實(shí)施過程中填寫效果臺(tái)帳。

建筑材料管理軟件   項(xiàng)目材料管理軟件  工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

四、主要材料節(jié)約措施

1、水泥節(jié)約

（1）罐注混凝土?xí)r，要有專人對(duì)下灰工具、模板、支撐進(jìn)行檢查，防止漏灰、漏漿、跑模。各工序及時(shí)聯(lián)系，防止超拌，造成浪費(fèi)。

（2）施工操作中灑漏的混凝土、砂漿及時(shí)清掃利用，做到活完、料凈、腳下清。

（3）搞好水泥紙袋的回收、清退工作，紙袋回收率達(dá)到95%以上，完好率60%以上，嚴(yán)禁開膛、破肚。

（4）水泥在運(yùn)輸過程中輕裝輕卸，散灰車運(yùn)輸要往返過磅，卸散灰時(shí)要敲打灰罐，卸凈散灰。因特殊情況需在風(fēng)雨天運(yùn)輸水泥時(shí)，做好水泥苫蓋工作。

（5）水泥庫要有門有鎖，專人管理，水泥庫內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮，水泥不得靠墻碼放，離墻不小于100mm，庫內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外地坪300-500mm，在使用時(shí)做到先進(jìn)先出，有散灰及時(shí)清理使用。

2、木材節(jié)約

（1）盡量采取以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)約木材，施工中盡量以鋼門窗、鋼木門代替木門窗，以鋼模板代替木模板，以鋼腳手架代替木腳手架。

（2）嚴(yán)禁優(yōu)材劣用、長(zhǎng)材短用、大材小用，合理使用木材。拆膜后應(yīng)及時(shí)將木模板、木支撐等清點(diǎn)、整修、堆碼整齊，防止車軋土埋，盡量減少模板和支撐物的損壞。不準(zhǔn)用木制周轉(zhuǎn)料鋪路搭橋，嚴(yán)禁用木材燒火。

（3）加速木制周轉(zhuǎn)料的周轉(zhuǎn)，木模板一般倒用5次，木支撐一般倒用12-15次，枕木使用年限為3-5年，各班組要注意木制周轉(zhuǎn)料的調(diào)劑工作，根據(jù)木材質(zhì)量、長(zhǎng)短等情況，規(guī)定不同的價(jià)格，以利于木材周轉(zhuǎn)使用。

3、鋼材節(jié)約

（1）加強(qiáng)對(duì)鋼模板、鋼跳板、鋼腳手架管等周轉(zhuǎn)材料的管理，使用后要及時(shí)維修保養(yǎng)，不許亂截、墊道、車軋、土埋。

（2）搞好修舊利廢工作，對(duì)各種鐵制工具應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)維修，延長(zhǎng)使用期限，節(jié)約鋼材和資金。

（3）增強(qiáng)鋼材綜合利用效果，鋼筋加工向集中加工方向發(fā)展，對(duì)集中加工后的剩余短料盡量利用，如制造鋼桿、穿墻螺栓、預(yù)埋件、U型卡等制品。

（4）施工單位要加強(qiáng)完善鋼筋翻樣配料工作，提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性，減少漏項(xiàng)，消滅重項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)。

泛普建筑材料管理軟件    項(xiàng)目材料管理軟件   工程材料管理軟件