材料管理軟件——施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度

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一、材料驗(yàn)收制度

1、工地材料員或倉庫保管員應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫的各種材料、工具、構(gòu)件等，認(rèn)真辦理驗(yàn)收手續(xù)。在確保質(zhì)量合格的前提下，驗(yàn)好規(guī)格、數(shù)量、填寫驗(yàn)收單。

2、大堆材料，如砂石、陶粒、卵石等，按平面圖堆放，逐車驗(yàn)尺，換算成噸位；磚成丁碼放，防止亂摔亂卸，清點(diǎn)數(shù)目后進(jìn)行驗(yàn)收。

3、鋼材進(jìn)場(chǎng)應(yīng)檢驗(yàn)其出廠合格證，是否符合要求，并按品種、規(guī)格碼放整齊，換算成噸位驗(yàn)收。

4、木材進(jìn)場(chǎng)要按樹種、材種、規(guī)格進(jìn)行碼放，在確認(rèn)材質(zhì)合格后，換算成規(guī)定單位數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。

5、水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)檢驗(yàn)其出廠合格證，按規(guī)定整齊碼放到水泥庫中。核實(shí)強(qiáng)度等級(jí)、數(shù)量、質(zhì)量、出廠時(shí)間，防止亂用或過期使用。

6、預(yù)制構(gòu)件，鋼、木門窗，以及工程所需其它料具進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門一起，對(duì)其外觀尺寸、規(guī)格、數(shù)量、零配件以及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收。

7、對(duì)貴重物、危險(xiǎn)品，按規(guī)定把好驗(yàn)收關(guān)，及時(shí)入庫，妥善保存。

8、對(duì)不符合質(zhì)量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具，材料員、保管員有權(quán)拒絕驗(yàn)收并報(bào)料具負(fù)責(zé)人。根據(jù)負(fù)責(zé)人的決定退回或另行處理。

二、貴重物品、易燃、易爆物品管理制度

1、貴重物品、易燃、易爆物品應(yīng)及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的限額領(lǐng)退料手續(xù)。

2、存放易燃、易爆物品（油漆、稀料、氧氣、乙炔瓶）的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離，倉庫要用磚石砌筑。

3、庫內(nèi)要有良好的通風(fēng)條件的濕度表。門窗應(yīng)向外開，不要使用透明玻璃，墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設(shè)備和專用啟封工具，并應(yīng)有消防設(shè)備。庫區(qū)應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。

4、有毒物品和危險(xiǎn)物品應(yīng)分別儲(chǔ)存在可靠的專設(shè)處所，設(shè)指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格制度。

5、對(duì)有毒或有危險(xiǎn)性的廢料處理，應(yīng)在當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

6、貴重物品、易燃、易爆物品的發(fā)放有項(xiàng)目部專人審批，記錄清楚。

三、工具管理制度

為了方便施工生產(chǎn)，以經(jīng)濟(jì)手段管理經(jīng)濟(jì)，調(diào)動(dòng)工人積極性，直接參與企業(yè)管理，提高施工工具利用率，節(jié)約工具使用費(fèi)用，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，制定以下制度：

1、通用工具的配發(fā)：通用工具由項(xiàng)目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給班組，按使用期限包干使用。

2、通用工具管理：材料部門建立班組領(lǐng)用工具臺(tái)帳或工具卡片，由班組負(fù)責(zé)管理和使用，配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。

3、通用工具的維修：在使用期限內(nèi)的修理費(fèi)由班組負(fù)責(zé)控制，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用從班組工資含量中解決。

4、配發(fā)給各專業(yè)工種組或個(gè)人的工具，如丟失（含被盜）、損壞等一律不再無償補(bǔ)發(fā)，維修、購置或租賃的費(fèi)用一律自理。

5、隨機(jī)（車）使用配發(fā)的電纜線，焊把線、氧氣（乙炔氣）軟管等均列入班組管理，堅(jiān)持誰用誰管。丟失者按以質(zhì)論價(jià)的原則，從月工資或獎(jiǎng)金中扣除。

6、工作調(diào)動(dòng)或變換工種時(shí)，要交回原配發(fā)的全部工具，不交或部分不交者，則按質(zhì)論價(jià)記入個(gè)人支出帳目。

7、因特殊工程需用特種工具時(shí)，由項(xiàng)目工程技術(shù)人員提報(bào)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由材料部門采購提供，并建立工具帳卡，工程完工后及時(shí)回收。

四、材料節(jié)約制度

1、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不粗估冒算，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，防止因計(jì)劃不周造成積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的原則，挖掘內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作。

3、堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性與方法的靈活性相結(jié)合的原則，計(jì)劃一經(jīng)訂閱或批準(zhǔn)，無燁，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。

4、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作，減少材料的人為和自然消耗。

5、加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用料管理，如：攪拌混凝土按配比、計(jì)量用料，鋼筋選用按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，木材、板材按需用料，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)退料制度等，嚴(yán)禁優(yōu)材省用、長材短用、大材小用而造成浪費(fèi)。

7、執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，實(shí)行班組負(fù)責(zé)掉，并做好現(xiàn)場(chǎng)用料跟蹤檢查，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。

8、現(xiàn)場(chǎng)材料按規(guī)定裝卸，杜絕野蠻裝卸造成的浪費(fèi)。

9、妥善保管和運(yùn)輸模板及其他周圍轉(zhuǎn)材料，以增加周轉(zhuǎn)次數(shù)，增產(chǎn)節(jié)約。

10、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾分揀站、及時(shí)分揀、回收可利用的材料。

11、用經(jīng)濟(jì)手段管理好材料，建立材料承包經(jīng)濟(jì)合理，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰。

五、限額領(lǐng)退料制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行班組限額領(lǐng)料制度，做到領(lǐng)料有手續(xù)，發(fā)料有依據(jù)。

2、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及實(shí)際需要，由工長、材料組長共同研究提出意見，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

3、領(lǐng)料時(shí)應(yīng)出示工長簽發(fā)的領(lǐng)料單，材料員應(yīng)在額度范圍內(nèi)發(fā)料，按規(guī)定辦理材料出庫和領(lǐng)退料記錄等，每月作一次統(tǒng)計(jì)結(jié)算。

4、對(duì)特殊用品，如工具、小型儀器等，執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則，遺失或損壞應(yīng)酌情賠償。

5、節(jié)約材料，應(yīng)及時(shí)辦理退料入庫手續(xù)。節(jié)約材料要獎(jiǎng)，浪費(fèi)材料要罰，獎(jiǎng)、罰及時(shí)兌現(xiàn)。

6、材料領(lǐng)出后，由班組負(fù)責(zé)使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對(duì)班組進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督。7、在領(lǐng)、發(fā)（或退）料過程中，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù)，注明用料單位工程和班組、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準(zhǔn)人等，雙方需簽字認(rèn)證。

8、限額領(lǐng)（退）料的材料范圍：水泥、油氈、瀝青、砌塊、建筑五金、裝飾材料、水暖配件、電線電纜、油漆稀料、衛(wèi)生潔具、玻璃等。

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