賬務及盈虧處理，物資裝卸、搬運管理

2013-01-25 15:22:44

泛普材料管理軟件提供了建筑材料管理所需的所有功能，如預算計劃管理，采購計劃管理，材料入出庫管理，甲供材管理，庫存管理，成本分析管理，財務管理，權限管理等功能。第四十條發(fā)放與領用是現場材料管理中心環(huán)節(jié)，標志著材料從生產儲備轉向生產消耗，管理責任的轉移，為確保材料發(fā)放與領用方向的正確，必須嚴格領發(fā)依據，明確領發(fā)責任，健全領發(fā)手續(xù)。

賬務及盈虧處理

第四十五條材料賬務處理采用先點收進庫存，再領用的方式，嚴禁不點收直接進工程成本。供應商未及時發(fā)票的，采用預點方式處理，不允許預提材料款。盤點以財務帳庫存材料為準，不允許另外進行盤點。

第四十六條各項目部應建立材料收、發(fā)明細臺賬，運輸、搬運明細臺賬，周轉材料登記臺賬，分包隊伍領用材料登記臺賬，低值易耗登記臺賬。

第四十七條按月進行賬物核對，如發(fā)現賬物不符應分析原因，屬計算錯誤的，經上級主管批準次月調整，屬于管理不善造成的，提出盈虧報告，填制增損單一式五聯(lián)，報項目經理審批，按批準的盈虧報告調賬。

第四十八條必須加強材料記賬憑證的管理，各項憑證單據必須按月裝訂成冊；驗收單，撥料單，報（盈）損單，租金單等一式五聯(lián)單據的第一聯(lián)附在報表之后按月裝訂成冊。

第十章 物資裝卸、搬運管理

第四十九條普通物資及散裝物資的搬運

1、根據物資的性能特征，選用適宜的裝載搬運工具，采取相應的安全措施，經濟合理的搬運到施工現場。

2、材料員負責督促檢查裝車人員清除車輛或船倉內的雜物，裝載時檢查裝載質量是否適宜，嚴禁裝載貨物時拋、扔、摔、拉等野蠻作業(yè)。

3、卸貨前保管員必須檢查物資包裝、防護、標識是否完好，清點數量是否短少，驗證質量是否符合要求，按規(guī)定進行堆放。

第五十條超限物資的搬運

1、物資的長、寬、高任何一個部分超過運輸部門規(guī)定的標準時，材料員負責向交通運輸管理部門申請辦理準運證，選用超限貨物的運輸工具，并在貨物的顯目位置懸掛標志或警未紅燈，在運輸規(guī)定需要時，應配專車引路，以便排除障礙。材料員督促搬運人員采取裝載后的加固措施，防止運輸途中物資移動、墜落或意外事故發(fā)生。

2、合理配備裝卸機械及人員，輕裝輕吊，掌握好運輸車輛的重心，確保物資和人員的安全。

第五十一條化學危險品的搬運

由專業(yè)公司運輸的化學危險品必須有化學危險品運輸資質的公司運輸。本公司運輸的化學危險品，材料員應事先向運輸、消防管理部門申請輸危險品準運證，選擇特種專用的防護和運輸工具，并按危險品運輸要求在車前懸掛標志。裝車時必須選用符合安全規(guī)定的包裝容器，不能滲漏，裝車要平穩(wěn)，防止磨擦碰撞，杜絕與所裝物資性質不相容的貨物混裝，避免造成燃燒和爆炸事故。

第五十二條易碎物資的搬運

1、選用集裝箱或駁船等作運輸工具，要配備牢固的支架、貨架及包裝箱，墊層要合理，車速要適當，盡量減少途中顛簸，以減少損壞。

2、裝車時要做好物資的排列堆放，嚴防重壓，卸車前要仔細檢查緊固件是否松動，以防物資傾斜損壞，卸車時輕卸輕放。

3、卸車時押車人員要仔細檢查物資在運輸過程中是否損失，超過損壞標準應及時向運輸單位或責任人申請賠償。

第五十三條易潮濕物資的搬運

1、選擇良好的篷車、駁船作運輸設備，并配備好油布、油紙、包裝箱或塑料布等防護用品。

2、運輸時要注意天氣預報，短途運輸的物資應盡量不在雨天裝卸、運輸，長途運輸時應用篷布加蓋嚴密，防止油布積水滲漏而使物資受潮，要注意保持通風透氣防止返潮而造成物資的不必要損失。

第五十四條現場物資的搬運

1、現場進料時要嚴格按照施工組織設計的要求和工程進度，對各類物資的堆放位置進行合理布局，并按現場大宗物資的儲存保險數量進行儲備，避免二次倒運。合理配備運輸機械裝卸器具，對參與搬運人員進行必要的安全防護教育，防止發(fā)生事故。

2、要根據施工現場并結合工程進度和工程交叉施工情況，合理安排托運時間。在物資的水平運輸和垂直運輸中，要合理安排吊車設備，準備好相應的緊固索具，嚴禁亂拋亂扔。

3、在搬運時要保持物資標識和包裝的完整程度，如有損壞應及時補齊。

第五十五條委托運輸