建設(shè)單位對(duì)物資的管理要求材料的管理流程

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建設(shè)單位物資保管部門：建設(shè)單位材料管理，建設(shè)單位物資管理，建設(shè)單位材料入出庫(kù)管理

1. 材料的入庫(kù)：做好材料數(shù)量的清點(diǎn)，并通知現(xiàn)場(chǎng)裝修工程師對(duì)入庫(kù)材料的質(zhì)量一同進(jìn)行檢查驗(yàn)收；辦理有效的材料入庫(kù)單；對(duì)于在材料入庫(kù)過程中發(fā)現(xiàn)的材料數(shù)量和質(zhì)量問題以最快的方式通知物流公司進(jìn)行處理。入庫(kù)單要根據(jù)公司合同材料采購(gòu)合同或送貨單中的內(nèi)容進(jìn)行填寫，對(duì)于不同的材料供應(yīng)合同的不同的材料送貨單要分別填寫。入庫(kù)時(shí)對(duì)材料的數(shù)量／規(guī)格／型號(hào)／品牌／入庫(kù)時(shí)間／包裝情況／材料合同號(hào)或材料送貨單號(hào)作好記錄。特別是數(shù)量要以材料合同或材料送貨單的規(guī)范數(shù)量進(jìn)行登記。對(duì)于材料的退貨也要辦理材料的入庫(kù)手續(xù)，但用紅筆填寫。材料保管員根據(jù)入庫(kù)單填制材料明細(xì)帳。
2. 材料的出庫(kù)：根據(jù)裝飾公司現(xiàn)場(chǎng)裝修工程師審批的材料領(lǐng)用計(jì)劃辦理材料的出庫(kù)手續(xù)。同時(shí)核查工程公司領(lǐng)用的材料是否在施工合同中規(guī)定的提供材料范圍內(nèi)。出庫(kù)時(shí)對(duì)材料出庫(kù)的數(shù)量／規(guī)格／型號(hào)／品牌／出庫(kù)時(shí)間／領(lǐng)料人／施工隊(duì)合同號(hào)作好記錄。對(duì)于施工隊(duì)的退貨也辦理出庫(kù)手續(xù)，但用紅筆填寫。每月將材料的出入庫(kù)報(bào)表報(bào)及復(fù)印件一套報(bào)項(xiàng)目管理公司備查。
3. 材料的保管：做好入庫(kù)材料的分類保管工作；對(duì)于貴重材料要入箱裝鎖。
4. 材料的月報(bào)：每月三日前將上月的材料的出入庫(kù)情況，庫(kù)存情況書面報(bào)物流公司、項(xiàng)目管理公司、建設(shè)單位財(cái)務(wù)部。

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