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某商城樁基礎工程施工組織設計方案
工程概況
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1、該招標工程為某家園商城樁基礎工程。
2、該工程計劃開工日期為××年10月26日,竣工日期為××年1月26日竣工,歷時90天完成工程招標范圍內(nèi)的所有施工任務。保證工程合格標準。
(二)地點特征:
1、工程臨時圍墻已砌好、場地比較寬闊,便于現(xiàn)場布置。
2、場地為耕作地面。
施工條件
1、施工場地東臨大理路,施工所需材料,機械可由大理路直接進入場地。
2、公司已組織人力落實了冬雨期施工保認措施和工程成本降低措施。
工程施工目標
工程質(zhì)量等級:合格。
工程建設工期:90天,完成招標范圍內(nèi)的所有施工任務。
施工準備
該工程質(zhì)量要求較高,做好施工準備工作是工程開展施工的主要環(huán)節(jié),為此我們已做好以下的施工準備工作。
施工現(xiàn)場準備:
施工前與建設單位有關人員一起確定施工現(xiàn)場范圍,施工用電、施工用水的引入點,完成現(xiàn)場的"四通一平"工作,確保大宗材料的順利進場,并確定進場堆放方位,現(xiàn)場的排水要暢通,以確保正常施工。
技術(shù)資料
組織有關人員進行圖紙會審,做好各項技術(shù)交底工作,并組織有關人員學習新規(guī)范和操作規(guī)程,對技術(shù)難點和施工困難部位組織相關人員共同研討制定方案,施工前把問題解決,以便在施工中具體實施。
物資準備
物資是施工的基礎,必須在施工前做好準備,以保障施工順利進行。中標后立即根據(jù)施工圖紙預算及進度計劃表,編制出材料用、落實貨源,確定進料方式,與供貨單位簽字可行性合同,材料進場立即進行主材料質(zhì)的復試工作,待主材復試合格進入使用,以確保工程施工順利進行,不導致返工現(xiàn)象出。用電設備要經(jīng)自檢及有關部門檢驗合格后使用,確保用電安全。
勞動力投放:
開工前精心組織一批精干的施工隊伍,專業(yè)工種、特殊工種及技術(shù)工人保證持證上崗,持證率達100%,并實行集中管理,全面監(jiān)督制。正確投入工種的施工力量。
現(xiàn)場臨時設施:
1、水泥庫:5*15=75㎡
2、辦公室:4*6=24㎡
3、鋼筋加工棚:4*10m=40㎡㎡
文明施工
施工現(xiàn)場成立文明施工領導小組,明確專人負責。按有關規(guī)定完成文明施工的現(xiàn)場平面布置,現(xiàn)場的施工的用電,用水均有關驗收標準搭設布置,現(xiàn)場安排專人負責清潔衛(wèi)生工作,制定衛(wèi)生管理制度,文明施工制度及門衛(wèi)制度,場內(nèi)道路作硬化處理。并確保道路的平整度,在道旁設排水明溝。
施工部署
施工方案
根據(jù)工程的實際要求,即中標后在規(guī)定日期內(nèi)進場開工,加快工程的施工進度,確保甲方的使用要求。
主體根據(jù)工程的需要調(diào)配各工種人員,在周轉(zhuǎn)材料方面,無論在數(shù)量、規(guī)格上全面滿足工程的實際需要。工程所有鋼材選用合格產(chǎn)品,水泥選用合格水泥。
在機械設備方面,在滿足工程需要的同時配備過硬的操作維修人員和相應的應用設備,隨時準備替換故障設備,確保工程的順利進行。
(三)各項主要指標控制要求
1、工程質(zhì)量要求完全符合有關技術(shù)標準。驗收規(guī)范/設計的要求,分部項工程合格率100%.
質(zhì)量目標為:竣工一次性驗收通過,確保合格。
2、大力提倡文明施工,合理布局施工現(xiàn)場,保障現(xiàn)場材料堆放整齊簡潔,施工緊張有序。
文明施工目標為:確??h級建筑施工標化工地,爭創(chuàng)市級文明工地。
3、注意安全生產(chǎn):采取安全標準化措施,強化安全監(jiān)督力度。
安全目標:確保避免發(fā)生重大傷亡事故,同時控制一般事故頻率不超過2‰。
4、使用新材料、新工藝、新技術(shù)來為降低工程成本服務。降低成本目標,要求成本降低率為3%.
技術(shù)人員的配置
在整個施工過程中力爭做到精心組織,統(tǒng)籌安排,全面協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間的工作,管理人員要對口負責,必須把工作的重點放到現(xiàn)場管理,指揮協(xié)調(diào)檢查落實上面。
施工管理組織機構(gòu)
組織機構(gòu)方面,選派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和知識全面的技術(shù)負責人等組成相應的領導集體,充分發(fā)揮其良好控制能力和協(xié)調(diào)能力,來確保工程各項目標的順利實現(xiàn)。
……
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