某達(dá)置業(yè)有限公司某苑A2標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)方案

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　　編制原則

　　施工組織設(shè)計(jì)是本工程投標(biāo)過程中的競(jìng)標(biāo)條件之一，也是我公司中標(biāo)后在本工程施工全過程中指導(dǎo)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的文件，所以在編制過程中，我們注重科學(xué)合理性、技術(shù)規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)安全性、優(yōu)質(zhì)高速性。

　　編制依據(jù)

　　本施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)下列文件編制；

　　1.本工程招標(biāo)文件，建設(shè)單位提供的圖紙及答疑；

　　2.國(guó)家、省、市頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定等；

　　3.本地區(qū)的有關(guān)規(guī)定；

　　4.工程標(biāo)底書及有關(guān)勞動(dòng)定額；

　　5.標(biāo)底編制說(shuō)明及編標(biāo)統(tǒng)一口徑說(shuō)明。

　　6.本公司質(zhì)量管理體系文件《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》。

　　工程招標(biāo)范圍

　　工程招標(biāo)內(nèi)容：土建、安裝工程（詳見招標(biāo)文件、標(biāo)底編制說(shuō)明及編標(biāo)統(tǒng)一口徑說(shuō)明）。

　　組織施工的總原則及要求

　　1.堅(jiān)持執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格按照競(jìng)標(biāo)工期要求組織施工，發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)投資效益。

　　2.加強(qiáng)施工總平面布置管理，合理安排施工場(chǎng)地，科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

　　3.加強(qiáng)施工中計(jì)劃性、克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工任務(wù)。

　　第 節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)編制程序

　　本次施工組織設(shè)計(jì)主要從以下方面展開：工程概況、主要管理目標(biāo)、施工準(zhǔn)備情況、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)、施工總體部署、主要分部分項(xiàng)施工方法、結(jié)合本工程特點(diǎn)的針對(duì)性措施、季節(jié)性施工措施、質(zhì)量安全保證體系及措施、工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施、降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益措施、主要機(jī)械設(shè)備材料及人員專業(yè)構(gòu)成、施工總平面布置、成品保護(hù)措施、工程竣工驗(yàn)收和回訪保修管理及工程技術(shù)檔案資料管理等方面的綜合設(shè)計(jì)。

　　第一章 工程概況

　　招標(biāo)單位：××某置業(yè)有限公司

　　工程名稱：××苑A2標(biāo)段

　　規(guī)    模：住宅樓為地下一層、地上六層加閣樓，商鋪為框架六層加閣樓，車庫(kù)為半地下室

　　建筑面積：30962.85m2

　　質(zhì)量要求： 合格

　　招標(biāo)工期：240天

　　設(shè)計(jì)單位：杭州某工程設(shè)計(jì)院

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