當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 材料管理軟件
材料現(xiàn)場(chǎng)施工前、施工過程與管理過程、竣工收尾管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
材料現(xiàn)場(chǎng)管理各階段工作要點(diǎn)
(一)施工前的準(zhǔn)備工作
1. 了解工程協(xié)議的有關(guān)規(guī)定、工程概況、供料方式、施工地點(diǎn)及運(yùn)輸條件、施工方法及工程進(jìn)度、主要材料和機(jī)具的用量,臨時(shí)建筑和用料情況等。泛普軟件-材料管理軟件全面掌握整個(gè)工程的用料情況及大致供料時(shí)間。
2. 根據(jù)生產(chǎn)部門編制的材料預(yù)算和施工進(jìn)度,及時(shí)編制材料供應(yīng)計(jì)劃。組織人員落實(shí)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、與進(jìn)場(chǎng)日期。工程材料管理軟件掌握主要構(gòu)件的需用量和加工構(gòu)件所需圖紙、技術(shù)要求等情況。組織和委托門窗、鐵件、混凝土構(gòu)件的加工、材料的申請(qǐng)等工作。
3. 深入調(diào)查當(dāng)?shù)氐胤讲牧系呢浽?、價(jià)格、運(yùn)輸工具及運(yùn)載能力等情況。
4. 積極參加施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于材料堆放位置的設(shè)計(jì)。按照施工組織設(shè)計(jì)平面圖和施工進(jìn)度需要,分批組織材料進(jìn)場(chǎng)和堆放,堆料位置應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)中材料平面布置圖為依據(jù)。
5. 根據(jù)防火、防水、防雨、防潮管理的要求,搭設(shè)必要的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。需防潮和其他特殊要求的材料,按照有關(guān)規(guī)定,妥善保管。
(二)施工過程中的組織與管理施工過程中現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作的內(nèi)容是:
1.建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任制。劃區(qū)分片,包干負(fù)責(zé),定期組織檢查和考核。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理。根據(jù)不同的施工階段,材料消耗的變化,合理調(diào)整堆料位置,減少二次搬運(yùn),方便施工。
3.掌握施工進(jìn)度,搞好平衡。及時(shí)掌握用料信息,正確地組織材料進(jìn)場(chǎng),保證施工的需要。
4.所用材料和構(gòu)件,要嚴(yán)格按照平面布置圖堆放整齊。要成行、成線、成堆,經(jīng)常保持堆料場(chǎng)地清潔整齊。
5.認(rèn)真執(zhí)行材料、構(gòu)件的驗(yàn)收、發(fā)放、退料和可回收制度。泛普軟件建立健全原始記錄和各種材料統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按月組織材料盤點(diǎn),抓好業(yè)務(wù)核算。
6.認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,監(jiān)督和控制隊(duì)組節(jié)約使用材料,加強(qiáng)檢查,定期考核,努力降低材料的消耗。
7.抓好節(jié)約措施的落實(shí)。
(三)工程竣工收尾和施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移的管理工程完成總量的70%以后,即進(jìn)入收尾階段,新的施工任務(wù)即將開始,必須做好施工轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作。
搞好工程收尾,有利于施工力量迅速向新的工程轉(zhuǎn)移。一般應(yīng)該注意以下幾個(gè)問題:
1.當(dāng)一個(gè)工程的主要分項(xiàng)工程(指結(jié)構(gòu)、裝修)接近收尾時(shí),一般情況下,材料已耗了70%以上。要檢查現(xiàn)場(chǎng)存料,估計(jì)未完工程用料,在平衡的基礎(chǔ)上,調(diào)整原用料計(jì)劃,控制進(jìn)料,以防發(fā)生剩料積壓,為工完清場(chǎng)創(chuàng)造條件。
2. 對(duì)不再使用的臨時(shí)設(shè)施可以提前拆除,材料管理軟件并充分考慮舊料的重復(fù)利用,節(jié)約建設(shè)費(fèi)用。
3. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾,如篩漏、碎磚等,要及時(shí)軋細(xì)過篩復(fù)用,確實(shí)不能利用的廢料,要隨時(shí)進(jìn)行處理。
4. 做好材料收發(fā)存的結(jié)算工作,辦清材料核銷手續(xù),進(jìn)行材料結(jié)算和材料預(yù)算的對(duì)比??己藛挝还こ滩牧舷牡墓?jié)約和浪費(fèi),并分析其原因,找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以改進(jìn)新工地的材料供應(yīng)與管理工作。
- 1材料管理軟件
- 2材料需求計(jì)劃
- 3材料基礎(chǔ)設(shè)置
- 4材料入庫(kù)
- 5材料需用計(jì)劃
- 6材料合同
- 7材料退庫(kù)
- 8材料管理
- 9材料管理
- 10材料結(jié)算
- 11材料盤點(diǎn)
- 12材料付款
- 1精神病醫(yī)院病房樓施工組織設(shè)計(jì)103P
- 2隧道圍巖收斂量測(cè)的新方法
- 3別墅屋頂為斜屋面掛瓦,那么斜板下還有板嗎
- 420m預(yù)應(yīng)力空心板梁施工方案(44頁(yè) 圖文并茂)
- 5地鐵隧道施工引起地表沉降主要影響角的分析
- 6[碩士]廈門翔安海底隧道結(jié)構(gòu)模型試驗(yàn)研究
- 7淺談電廠給粉機(jī)變頻器低壓跳閘問題的幾種解決辦法
- 8什么是后澆帶的保留時(shí)間
- 92013年蘇州造價(jià)工程師報(bào)名繳費(fèi)時(shí)間及費(fèi)用
- 102013年撫州造價(jià)工程師準(zhǔn)考證打印時(shí)間
- 11攪拌拖泵:三次攪拌混凝土更均勻
- 122010年1-2月中國(guó)水泥分區(qū)域產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
- 13什么叫職業(yè)性危害因素?職業(yè)性危害因素分哪幾類?
- 14NF脂肪族系高效減水劑的合成工藝
- 15安全檢查制度應(yīng)包括哪些的內(nèi)容?
- 16檔案館、方志館工程消防系統(tǒng)安裝施工方案20p
- 17LY12鋁管價(jià)格 2011鋁棒廠家 2014鋁方棒供應(yīng)
- 18淺談實(shí)際應(yīng)用中的道路檢測(cè)新技術(shù)
- 19不同領(lǐng)域?qū)m?xiàng)規(guī)劃的編制要求
- 20國(guó)內(nèi)最大國(guó)際化養(yǎng)生度假項(xiàng)目黃山幸福新世界采用BIM技術(shù)
- 21廣州某證券公司營(yíng)業(yè)廳裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)
- 22電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的人力資源管理
- 23制梁場(chǎng)認(rèn)證培訓(xùn)
- 24泡沫混凝土的制備及性能研究
- 25雙柱設(shè)基礎(chǔ)梁之基礎(chǔ)計(jì)算程序兼計(jì)算書
- 26混凝土罐車一切按規(guī)程操作確保安全生產(chǎn)_混凝土攪拌機(jī),混凝土攪拌站
- 27車禍賠償后 能否要工傷保險(xiǎn)待遇
- 2873項(xiàng)施工技術(shù)獲首屆創(chuàng)新成果獎(jiǎng)
- 29鋼筋電渣壓力焊施工要求
- 30某水庫(kù)施工組織設(shè)計(jì)56P
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓