2010年一級建造師《項目管理》復習要點：成本管理

　　人工費：施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費、獎金、法定的安全福利。索賠費用中的人工費：完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；非承包商責任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加班勞動；法定人工費增長及非承包商責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費。

　　材料費索賠：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；客觀原因材料價格大幅度上漲；非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用；運輸費，倉儲費、合理的損耗費

　　施工機械使用費索賠：完成額外工作增加的；非承包商責任工效降低增加的；業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。窩工費計算：租賃設備，按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算；承包商自有設備，按臺班折舊費計算。

　　分包費用索賠：分包商的索賠費。

　　現(xiàn)場管理費索賠包括管理人員工資、辦公、通訊、交通費。

　　利息索賠：拖期付款的利息；工程變更和延期增加投資的利息；索賠款的利息；錯誤扣款的利息。利率規(guī)定：當時銀行貸款利率；當時銀行透支利率；合同雙方協(xié)議利率；中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點

　　利潤索賠 ：工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的。 索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。

　　索賠費用計算方法：實際費用法、總費用法、修正的總費用法。

　　實際費用法計算，在直接費的額外費用部分的基礎上，加上應得間接費和利潤

　　總費用法：發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用

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