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2010年一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》:偏差與控制
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偏差與控制
投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資=BCWS-BCWP
進(jìn)度偏差=已完工程實(shí)際時(shí)間-已完工程計(jì)劃時(shí)間
進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資-已完工程計(jì)劃投資=ACWP-BCWP
糾偏措施:
1)經(jīng)濟(jì)措施:經(jīng)濟(jì)措施包括檢查費(fèi)用控制目標(biāo)分解是否合理,資金使用計(jì)劃有無保障,會(huì)不會(huì)與工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生沖突,工程變更有無必要,是否超標(biāo)等。
2)組織措施:組織措施指從費(fèi)用控制的組織管理方面采取的措施,包括落實(shí)費(fèi)用控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)費(fèi)用控制人員的任務(wù)、職能分工、權(quán)力和責(zé)任,改善費(fèi)用控制工作流程等。
3)合同措施:在糾正費(fèi)用偏差時(shí),合同措施主要指索賠管理,包括審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定,索賠計(jì)算是否合理等。
4)技術(shù)措施:當(dāng)發(fā)生較大的費(fèi)用偏差時(shí),也可運(yùn)用技術(shù)措施糾偏。不同的技術(shù)措施會(huì)有不同的經(jīng)濟(jì)效果,因此要對(duì)不同的技術(shù)方案做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后加以選擇。
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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