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建筑施工企業(yè)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度之成本費(fèi)用管理制度
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第十一章 成本費(fèi)用第一百四十二條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況,建立健全成本費(fèi)用管理制度。本制度所稱成本包括施工合同
第十一章 成本費(fèi)用
第一百四十二條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況,建立健全成本費(fèi)用管理制度。
本制度所稱成本包括施工合同成本、商品銷售成本以及各種產(chǎn)品和勞務(wù)的成本。本制度所稱費(fèi)用包括構(gòu)成成本的各項(xiàng)費(fèi)用以及管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外支出等其他費(fèi)用。
本章關(guān)于成本費(fèi)用管理的規(guī)定以施工企業(yè)(施工單位)為主要對(duì)象,其他企業(yè)(單位)應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行。
第一百四十三條 成本費(fèi)用管理的基本任務(wù)是:通過成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,不斷降低成本費(fèi)用,提高盈利水平,保護(hù)投資者利益。
第一百四十四條 企業(yè)成本費(fèi)用管理的主要內(nèi)容是:建立健全成本費(fèi)用管理責(zé)任制,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作;進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和決策,確定目標(biāo)成本,編制成本費(fèi)用預(yù)算(計(jì)劃);嚴(yán)格遵守成本費(fèi)用開支范圍;實(shí)行嚴(yán)密的成本費(fèi)用控制,按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和成本費(fèi)用核算辦法及時(shí)正確核算成本費(fèi)用;分析考核成本、費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。
第一百四十五條 企業(yè)在成本費(fèi)用管理中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策,遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,接受國(guó)家財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)機(jī)關(guān)和上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查。
第一百四十六條 各單位應(yīng)當(dāng)建立健全成本費(fèi)用管理責(zé)任制,形成以單位負(fù)責(zé)人為首的成本費(fèi)用管理體系。主要職責(zé)分別是:
(一) 單位負(fù)責(zé)人:全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的成本費(fèi)用管理工作,對(duì)本單位的成本費(fèi)用管理工作負(fù)總責(zé)。
(二) 總會(huì)計(jì)師:協(xié)助單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)本單位的成本費(fèi)用管理工作,具體組織成本費(fèi)用管理制度的制定和修改,組織編制和審查成本費(fèi)用預(yù)算,進(jìn)行成本費(fèi)用的日??刂?,組織成本費(fèi)用核算和分析,檢查和指導(dǎo)成本費(fèi)用的管理工作,協(xié)調(diào)所屬單位及各職能部門在成本費(fèi)用管理中的工作。
(三) 總經(jīng)濟(jì)師:協(xié)助單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織與經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的成本費(fèi)用管理工作,組織編制工程投標(biāo)文件,組織工程項(xiàng)目的成本及經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估,組織工程預(yù)算、決算的編制工作,領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門做好成本費(fèi)用管理工作。
(四) 總工程師:協(xié)助單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織與工程技術(shù)有關(guān)的成本費(fèi)用管理工作,組織編制施工組織設(shè)計(jì),組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,協(xié)助單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)安全和質(zhì)量工作,領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門做好成本費(fèi)用管理工作。
(五) 經(jīng)濟(jì)管理部門:負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的綜合管理工作,制定有關(guān)成本費(fèi)用的管理辦法,組織或參與制定定額,組織或參與工程項(xiàng)目的成本及經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估,編制工程預(yù)算、決算,進(jìn)行日常統(tǒng)計(jì)核算,牽頭組織已完工程和未完工程的計(jì)量、盤點(diǎn),控制與其工作有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用,檢查和考核成本費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況。
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