某工程公司關(guān)于建立專(zhuān)業(yè)架子隊(duì)（專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)、作業(yè)隊(duì)）的管理規(guī)定

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關(guān)于建立專(zhuān)業(yè)架子隊(duì)（專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)、作業(yè)隊(duì)）的管理規(guī)定 第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)基層建設(shè)，規(guī)范隊(duì)伍日常管理，促進(jìn)員工上崗，根據(jù)集團(tuán)公司勞培［2009］76號(hào)文件的指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱(chēng)專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程隊(duì)），是指以公司內(nèi)部管理、技術(shù)和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)人員和簽訂勞動(dòng)合同的零星勞務(wù)為主要作業(yè)人員，自行組織施工作業(yè)活動(dòng)的生產(chǎn)性組織，管理型架子隊(duì)不適用本規(guī)定。
第三條 工程隊(duì)為分公司、常設(shè)項(xiàng)目部下屬常設(shè)機(jī)構(gòu)，隸屬單位編制序列，按基層單位管理。
第四條 工程隊(duì)的基本任務(wù)是:努力完成公司交給的施工生產(chǎn)任務(wù),確保工程安全、質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二章 組 建
第五條 工程隊(duì)的組建：堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、有序推進(jìn)的原則；堅(jiān)持“隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、用工機(jī)動(dòng)化、運(yùn)作規(guī)范化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”的原則；堅(jiān)持幫助扶持與嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則；堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)模式、定崗定員不搞一刀切的原則。
第六條 公司以鐵路工程為主，以公路、房建、市政、水利等工程為輔，按隧道、橋梁、道路排水、路基土石方、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械運(yùn)輸、混凝土及半成品加工等專(zhuān)業(yè)組建和發(fā)展工程隊(duì)。
第七條 按照統(tǒng)一部署,結(jié)合各分公司的施工特點(diǎn),公司確定成立何種專(zhuān)業(yè)的工程隊(duì),由分公司正式報(bào)告申請(qǐng),公司批準(zhǔn)后成立。
第八條 工程隊(duì)必須建立黨的基層組織，有三名以上黨員的都應(yīng)成立黨支部,充分發(fā)揮黨組織和黨員在施工生產(chǎn)中的帶頭、督促、促進(jìn)作用，并應(yīng)加強(qiáng)共青團(tuán)和工會(huì)工作。