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2015年房地產(chǎn)估價師《經(jīng)營與管理》：決策的原則與評價標(biāo)準(zhǔn)

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　　決策按決策的性質(zhì)分類

　　確定型決策-情況確定

　　風(fēng)險型決策-情況未定，概率已知

　　不確定型決策-情況未定，概率未知

　　決策的原則與評價標(biāo)準(zhǔn)

　　原則（6個原則）

　　滿意原則-滿意而非最優(yōu)

　　系統(tǒng)原則-對象為系統(tǒng)，追求整體優(yōu)化目的

　　信息原則-信息是決策的基礎(chǔ)

　　預(yù)測原則-作出假設(shè)和判斷

　　比較選優(yōu)原則-在備選方案中選擇最能滿足決策者目標(biāo)的方案

　　反饋原則-先期決策的經(jīng)驗及時所饋用于后續(xù)決策

　　評價標(biāo)準(zhǔn)（四個方面）

　　決策的質(zhì)量或合理性

　　決策的可接受性

　　決策的時效性

　　決策的經(jīng)濟(jì)性

　　風(fēng)險型決策方法

　　概念：未來事件的結(jié)果不能肯定，但發(fā)生的概率已知，又稱隨機(jī)性決策

　　特征

　　存在明確的決策目標(biāo)

　　存在多個備選方案

　　存在不以決策者意志為轉(zhuǎn)移的多種未來事件

　　各備選方案在不同狀態(tài)下的損益值可以計算

　　可以推斷各自狀態(tài)出現(xiàn)的概率

　　具體方法（三種）

　　最大可能法

　　期望值法

　　決策樹法

責(zé)任編輯：瑪門

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發(fā)布：2007-07-11 11:04    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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