2015年房地產估價師《經營與管理》：市場定位原則

　　市場定位四項原則

　　1）符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原則。房地產開發(fā)項目市場定位，要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的框架下進行，體現企業(yè)的競爭優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)的核心競爭力，構建企業(yè)品牌和產品品牌，使企業(yè)的產品具有延續(xù)性和創(chuàng)新性，有利于實現企業(yè)發(fā)展目標。

　　2）經濟性原則。

　　3）適應性原則。市場定位的適應性原則，要求房地產開發(fā)項目與當地區(qū)域的社會經濟發(fā)展水平和消費者收入水平相適應，與所在區(qū)域房地產市場的物業(yè)檔次、標準、品質相適應，與經市場調查分析確定的目標客戶群的消費特點和消費能力相匹配，與企業(yè)的技術和管理水平相適應。

　　4）合法合規(guī)性原則。

　　市場定位五項內容

　　1）整體市場定位。根據建筑綜合體項目所在區(qū)域的城市規(guī)劃要求，明確項目應承擔的城市功能。

　　2）主題形象定位。主題形象定位，是指項目主題風格定位及經營管理企業(yè)品牌定位。

　　3）客戶定位

　?、倌繕讼M群定位；②目標投資小業(yè)主定位；③目標經營客戶定位。

　　4）產品定位。

　　5）價格定位。

　　進行項目成本與費用測算，并參照相似房地產項目的市場價格，運用適當的價值判斷與評估方法，綜合考慮房地產價格的影響因素，確定項目的租售價格。

責任編輯：瑪門

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