平法呼喚詳圖設(shè)計師

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平法呼喚詳圖設(shè)計師

鋼結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在有結(jié)構(gòu)設(shè)計和詳圖設(shè)計，詳圖設(shè)計師多半在鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。 混凝土結(jié)構(gòu)自從采用平法以來，就沒有詳圖設(shè)計；《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》系列所附詳圖，第一不詳，第二沒有針對具體工程，第三，數(shù)量上嚴重不足。

譬如講，一根梁，上面4根鋼筋，下面5根鋼筋，4肢箍，過去設(shè)計，結(jié)構(gòu)工程師有詳細圖，現(xiàn)在平法，設(shè)計人沒有提供詳細圖，參與各方就要根據(jù)各自的經(jīng)驗構(gòu)建詳細圖，由于各人的混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)造涵養(yǎng)不一樣，往往所構(gòu)建的詳細圖多種多樣，五花八門，各自認為自己的得了真?zhèn)?，是正確的。有人說，那一定中間小箍上兩根下三根,大箍四角各一根吧，中間小箍，套梁寬的1/3；有人按上部4根分勻定內(nèi)箍寬度；有人按下部5根分勻定內(nèi)箍寬度。至少有3個說法，不是五花八門，也是山（三）花爛漫，在實踐中爭吵不休。

諸如此類的構(gòu)造問題，應(yīng)該有掌握了力學結(jié)構(gòu)知識，富有混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)造涵養(yǎng)的詳圖設(shè)計師來解決，而絕對不是“......你回去問鋼筋工”可以解決的問題。

這個實際存在的有形無形的詳圖設(shè)計，在施工、監(jiān)理、計量N多參與方N多參與者的腦海中依據(jù)各自的經(jīng)驗被有形無形的炮制出爐，由于這個隊伍中的大多數(shù)人沒有系統(tǒng)學習過混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)造課程，所以，所炮制的有形無形的詳細圖，或錯誤嚴重、或浪費嚴重，更多的則是既浪費，又極不安全！ 一些有眼光的特級施工企業(yè)的老總，已經(jīng)在前幾年開始延請國內(nèi)一些既有理論修養(yǎng)，又有實踐實戰(zhàn)經(jīng)驗，確實能夠解決鋼筋問題的優(yōu)秀的混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)造人員擔剛“企業(yè)教練”，對旗下的涉筋人員進行集中教練； 更有一些大型房地產(chǎn)企業(yè)，也已經(jīng)意識到這個問題的嚴重性，所以在開工之前，延請國內(nèi)既有豐富的混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)造理論修養(yǎng)，又有工地實踐實戰(zhàn)經(jīng)驗確確實實可以解決實際問題的混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)造人員用1～2天的時間進行講解，并針對具體工程項目的一根根鋼筋進行集中交底，使得工程參與各方統(tǒng)一認識、統(tǒng)一構(gòu)造做法、減少了浪費、保證了安全，節(jié)省了鋼筋。 在一個不太遠的將來，有N多既有理論、又有實踐經(jīng)驗還能夠解決實戰(zhàn)問題的平法詳圖設(shè)計師，將會以“業(yè)主顧問”、“企業(yè)教練”、“項目教練”等N種模式出現(xiàn)于我國鋼筋行業(yè)市場，以適應(yīng)平法后續(xù)的實際需要。