生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

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kkk總承包公司安裝經(jīng)理部
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
一、總則
（一）為了提高安裝經(jīng)理部對重大安全事故的處理能力，保證在事故或緊急情況發(fā)生時，能及時有效正確地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場搶救和其他各種救援措施，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。
（二）本《預(yù)案》依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001），《中建三局生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度》制定。
（三）本《預(yù)案》規(guī)定了安裝經(jīng)理部對事故應(yīng)急處理的對策、原則和要求，適用于安裝經(jīng)理部在建的各工程項(xiàng)目。
（四）本《預(yù)案》所稱重大事故，系指在施工過程中由責(zé)任過失造成工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備毀壞和安全設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失事故。事故等級按建設(shè)部（1989年9月30日）第3號令界定。
二、應(yīng)急救援指揮部的組成、職責(zé)和分工
（一）指揮機(jī)構(gòu)
 安裝經(jīng)理部成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由安裝經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理及生產(chǎn)、安全、財(cái)務(wù)、人事、物資及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人組成，日常工作由安裝經(jīng)理部生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)。
 安裝經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由以下同志組成：
 組長：王洪濤
 副組長：陶方清  王禎祥
 組員：李作泉  盧祖豐  火會燎  丁絡(luò)偉  黃中華  馮化軍  胡新余  張宇  馬雄衛(wèi)  金立強(qiáng)   楊顯利  何亮
 發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，成立重大事故應(yīng)急救援指揮部，安裝經(jīng)理部經(jīng)理任總指揮，有關(guān)副總經(jīng)理任副總指揮，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織指揮，指揮部設(shè)在安裝經(jīng)理部辦公室或發(fā)生事故的現(xiàn)場。如果經(jīng)理不在，由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為臨時總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援處理工作。
 （二）職責(zé)
1、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
負(fù)責(zé)安裝經(jīng)理部《預(yù)案》的制定、修訂。
組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練。
 檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工：
組長：組織指揮公司發(fā)生的重大事故應(yīng)急救援工作。
副組長：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的具體指揮工作。
組員
 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人：
 1協(xié)助總指揮和副總指揮做好事故的報(bào)警、情況通報(bào)及事故處理工作。
 2協(xié)助總指揮和副總指揮，負(fù)責(zé)事故處置時的協(xié)調(diào)、調(diào)度工作；
3負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；
4負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)的洗消、監(jiān)測工作。
綜合辦公室負(fù)責(zé)人：
1負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)，負(fù)責(zé)中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；
2負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)、受傷、中毒人員的生活必需品的及時供應(yīng)。
3負(fù)責(zé)滅火、警戒、治、安保衛(wèi)、疏散、現(xiàn)場管制等工作。
材料負(fù)責(zé)人：
1負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作
2協(xié)助總指揮、副總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)，搶修需要設(shè)備的調(diào)整供應(yīng)及現(xiàn)場指揮。
 三、應(yīng)急救援隊(duì)的組成和任務(wù)
 安裝經(jīng)理部各部門、項(xiàng)目和全體職工都負(fù)有重大事故應(yīng)急救援的責(zé)任，應(yīng)急救援隊(duì)是重大事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是擔(dān)任本經(jīng)理部各項(xiàng)目各類火災(zāi)、爆炸、坍塌、機(jī)械傷害等重大事故的救援及處理。應(yīng)急救援隊(duì)主要由本項(xiàng)目安裝人員組成，接受總包項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，履行通信聯(lián)絡(luò)、治安消防、搶險(xiǎn)任務(wù)。
 四、危險(xiǎn)性分析
 （一）基本情況
 結(jié)合安裝經(jīng)理部施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理實(shí)際，生產(chǎn)安全性有以下特點(diǎn)：
 1、產(chǎn)品固定、作業(yè)流動性大；
 2、產(chǎn)品體量大、露天作業(yè)多；
3、施工周期長，涉及面廣，人力物力投入量大；
 4、手工作業(yè)多，勞動條件差、強(qiáng)度大；
 5、施工機(jī)具設(shè)備量多，分布分散難度大；
 6、作業(yè)人員整體素質(zhì)不高；
 7、施工現(xiàn)場安全受地理環(huán)境、季節(jié)氣候影響；
 因上述特點(diǎn)的影響，施工生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌、中毒、火災(zāi)、爆炸、車輛傷害等九類事故，這九類事故將作為編制應(yīng)急救援預(yù)案和意外緊急情況處理的重點(diǎn)。
 （二）重大事故危險(xiǎn)源的確定及分布
 根據(jù)安裝經(jīng)理部目前的施工生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)單位分布的情況，確定以下場所和部位為重大事故危險(xiǎn)源：
 由安裝經(jīng)理部承建的工程項(xiàng)目，臨建設(shè)施；
五、重大事故的處理
 （一）傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向項(xiàng)目部或負(fù)責(zé)人報(bào)告，并采取有效措施切斷事故源。
 （二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員接到報(bào)警后，要迅速趕到事故現(xiàn)場指揮搶救受傷人員，嚴(yán)重者應(yīng)盡快送到醫(yī)院搶救，在保護(hù)好現(xiàn)場的前提下，對現(xiàn)場的安全狀況作出迅速發(fā)應(yīng)，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
 （三）對事故現(xiàn)場作緊急處置后，迅速準(zhǔn)確地向安裝經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。
 （四）安裝經(jīng)理部指揮部成員在接到報(bào)告后立即趕到現(xiàn)場，并根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，通知各應(yīng)急救援隊(duì)立即開展救援。如事故擴(kuò)大時，應(yīng)請求社會、政府和上級部門支援。
 （五）項(xiàng)目應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)擔(dān)負(fù)治安和交通指揮、組織糾察、在事故現(xiàn)場周圍設(shè)崗，劃分禁區(qū)并加強(qiáng)警戒和巡邏檢查，同時配合消防隊(duì)，救護(hù)傷亡和中毒人員。
 （六）安裝經(jīng)理部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長應(yīng)以最快方式，將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門報(bào)告。經(jīng)上級單位和主管部門同意，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
 六、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)及信號規(guī)定
公司及經(jīng)理部救援信號主要使用電話報(bào)警聯(lián)絡(luò)，各有關(guān)單位聯(lián)系及報(bào)警電話如下：
公司工程部：       87390023---554
公司辦公室：       87396208
安裝經(jīng)理部：       87387743
火警電話：          119
緊急救護(hù)中心：      120
 現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)邊界警戒線為鋼管搭設(shè)欄竿或繩子上拉小紅旗，警戒哨佩帶臂章，救護(hù)車鳴笛亮燈。
 七、有關(guān)規(guī)定和要求
 為了能在事故發(fā)生后，能迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故，盡可能減少事故造成的損失，平時必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度。
 （一）具體要求
 事故應(yīng)急救援預(yù)案要傳達(dá)到每個管理人員、每個班組、并組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，使廣大從業(yè)人員都明了。一旦發(fā)生事故，主要負(fù)責(zé)人要按照事故救援預(yù)案中確定的救援方案，立即開展各項(xiàng)救援工作。
 （二）具體措施
   1、落實(shí)應(yīng)急救援組織、救援指揮部成員和救援人員。按照專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集中和便于救援的原則，建立組織、落實(shí)人員，每年年初根據(jù)人員變化調(diào)整，確保救援組織、人員到位。
   2、按照任務(wù)分工作好物資器材準(zhǔn)備，備齊必要的交通工具及通訊、報(bào)警、消防、搶修等器材。各種器材指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器材柜，專人保管以備急用。
   3、定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，提高指揮水平和救援能力。
   4、對全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識教育。
   5、建立和完善各項(xiàng)制度。
 （1）值班制度：各單位、項(xiàng)目經(jīng)理部必須落實(shí)值班制度，晝夜值班，接到事故報(bào)警后，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即指揮實(shí)施搶救工作。
 （2）檢查制度：每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查，經(jīng)理部定期檢查工作落實(shí)情況，各項(xiàng)目每周檢查一次。
 （3）例會制度：每季度第一月生產(chǎn)會上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，聽取各項(xiàng)目應(yīng)急救援工作的檢查落實(shí)情況。
 安全事故緊急救援預(yù)案與安全生產(chǎn)工作同檢查、同考核、同講評、同獎罰。
 中建三局總承包公司安裝經(jīng)理部