空調(diào)產(chǎn)業(yè)客觀已出現(xiàn)三大空洞現(xiàn)象

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)已開始走進(jìn)微利時(shí)代。由于低水平的重復(fù)建設(shè)，使得本來(lái)集中度不高、處于“小、同、散、亂”的行業(yè)，又要面臨與跨國(guó)公司的直接較量，加上過(guò)去空調(diào)主力的長(zhǎng)期泡沫運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化程度十分嚴(yán)重，持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力明顯不足，以致國(guó)內(nèi)崛起了代表進(jìn)步勢(shì)力的許多新生力量大量吞食市場(chǎng)份額，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步下降。

　　個(gè)人認(rèn)為國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)客觀已出現(xiàn)三大空洞現(xiàn)象。

　　資本空洞現(xiàn)象

　　過(guò)去許多主要品牌是依靠政府輸血、股市吸血，大量吸取供應(yīng)商、廣告商以及經(jīng)銷商的血液來(lái)維持生機(jī)的。由于企業(yè)造血機(jī)制不良，資本的空洞現(xiàn)象早已凸現(xiàn)，許多企業(yè)在靠捂蓋子、拆東墻補(bǔ)西墻維持著。

　　最近，一些企業(yè)開始通過(guò)多元化方式進(jìn)行大規(guī)模資本外逃。按理說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)加劇，不應(yīng)該抽逃資金，而應(yīng)追加投資鞏固和發(fā)展。這恰好說(shuō)明過(guò)去的資產(chǎn)黑洞隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇已經(jīng)難以掩蓋，國(guó)家對(duì)上市公司開始收緊政策，加強(qiáng)監(jiān)管力度，靠“玩概念”、套股民血汗錢的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去（“ 樂華現(xiàn)象”是個(gè)很好的例子）制造新的“蓋子”、“畫餅充饑”的策 略不管有無(wú)效果，也許是最后一根救命稻草。

　　為什么我們中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)如此脆弱？許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家、專家們認(rèn)為，過(guò)去企業(yè)是國(guó)營(yíng)為主，由于體制問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)沒有感情，沒有責(zé)任，沒有約束，造成大量“肥了自留地，荒了公家田”現(xiàn)象的出現(xiàn)，這是必然走向滅亡的根本原因。國(guó)內(nèi)有位做了十幾年空調(diào)批發(fā)、代理的經(jīng)銷商朋友說(shuō)，國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)主要是依靠淡季打款、旺季銷售這一“非法集資”的圈錢方式發(fā)展起來(lái)的。整個(gè)資金鏈已經(jīng)繃得緊得不能再緊，一些企業(yè)資不抵債的現(xiàn)象已凸現(xiàn)，一些企業(yè)玩資產(chǎn)重組，已拖垮許多廣告商、供應(yīng)商。

　　所以說(shuō)，中國(guó)空調(diào)界的資本空洞十分嚴(yán)重，而這幾年在與4家大型空調(diào)廠有意讓格蘭仕并購(gòu)的過(guò)程中，格蘭仕也親眼看到資產(chǎn)黑洞太大，故沒有冒然動(dòng)作。

　　品牌空洞現(xiàn)象

　　個(gè)人認(rèn)為，品牌是建筑在良性的資本及實(shí)業(yè)基礎(chǔ)上的，資本的空洞必然導(dǎo)致品牌的泡沫。

　　從策略選擇方面看，由于對(duì)產(chǎn)品屬性、消費(fèi)特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不同所產(chǎn)生的差異。一些企業(yè)把空調(diào)、家電產(chǎn)品當(dāng)作時(shí)裝、化妝品一樣的奢侈品來(lái)經(jīng)營(yíng)，店中店、專賣店越開越豪華，其經(jīng)營(yíng)成本遠(yuǎn)高于制造成本，由此可見，用豪華店中店、專賣店巨額成本支撐起來(lái)的品牌經(jīng)營(yíng)策略，用于日用消費(fèi)品、家電產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，顯然使得一些企業(yè)產(chǎn)品高價(jià)品牌還無(wú)利可圖，損人不利己。

　　最后，信用不足。個(gè)別企業(yè)喜歡“玩概念”，我個(gè)人認(rèn)為，這只能是一種品牌透支、品牌泡沫，是一種品牌空調(diào)的現(xiàn)象。我們可以從海關(guān)統(tǒng)計(jì)資料中看出，一些高價(jià)品牌在國(guó)內(nèi)是我們幾倍價(jià)格，在出口時(shí)卻是我們價(jià)格的一半，這其中難以想像的品牌泡沫卻由眾多國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在支付著。

　　競(jìng)爭(zhēng)力空洞現(xiàn)象

　　產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)同質(zhì)化、服務(wù)同質(zhì)化等，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)元素趨向于同質(zhì)化已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。廣州松廈冷氣老總曾對(duì)媒體公開揭露，現(xiàn)在的服務(wù)主要是商家在服務(wù)，個(gè)別企業(yè)只是要求商家在服務(wù)中穿工廠的服裝，工廠只是靠打電話來(lái)監(jiān)控服務(wù)，事實(shí)上在大中、蘇寧等商場(chǎng)中賣格蘭仕與賣其它任何一個(gè)品牌的服務(wù)水平一樣。

　　目前許多企業(yè)虛張聲勢(shì)在喊洗牌，一些自稱強(qiáng)勢(shì)品牌不斷套住商家的錢，使商家陷入不能自拔的境地，成為被壓迫對(duì)象，而一旦這些企業(yè)捂不住蓋子，商家便幾乎全軍覆沒，血本無(wú)歸。事實(shí)上，對(duì)于“誰(shuí)洗誰(shuí)的牌”這個(gè)問(wèn)題，從“ 國(guó)退民進(jìn)”，從資本市場(chǎng)中，我們就可以找到答案，因?yàn)榭块L(zhǎng)期投機(jī)、短期行為，加上管理不善產(chǎn)生許多腐敗的“大品牌 ”企業(yè)在“國(guó)退民進(jìn)”過(guò)程中，被揭開蓋子后，大家都開始明白是怎么回事了。

　　事實(shí)上，中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)目前絕大部分還停留在組裝、拼裝的水平上，離世界制造的水平還差很遠(yuǎn)。從螺絲刀工廠生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，與這些大規(guī)模組裝、拼裝廠相比，沒什么兩樣，因?yàn)槎际强可鐣?huì)化配套的零配件來(lái)組織生產(chǎn)的，區(qū)別只是大廠廣告宣傳投入大，終端的專賣店、店中店投入大，價(jià)格要高出許多才能分?jǐn)偢甙旱慕?jīng)營(yíng)成本。