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怎么控制混凝土攪拌站的成本
1、原材料費用:水泥、砂、砂、碎石、粉煤灰、礦粉、外加劑等所有材料的費用,這個根據(jù)配合比和原材料單價還是能夠比較簡單計算得出的;
2、運費:主要為各種車輛的油耗,主要包括攪拌車、泵車、裝載車等等的費用,一般可以通過統(tǒng)計計算出來,給你一個參考數(shù)值,以前記得攪拌車(工地距離為2018~24元/方,泵車為15~20元/方,裝載車記不得了,暈呀~
3、員工工資:一般商砼單位員工的工資總額跟生產(chǎn)方量還是呈線性關系的,這個就得看各地的工資水平和各個企業(yè)的情況而定了!
4、設備折舊:這些需要考慮的是折舊年限,比如老板是定5年收回成本,就是設備總額/五年預計產(chǎn)量,即為每方砼中設備折舊費用;
5、營銷費用:包括所有在商砼銷售過程中營銷部門產(chǎn)生的費用(餐飲、娛樂、回扣等等),這個費用應該是控制在一個范圍之內(nèi);
6、水電、通訊費用:包括生產(chǎn)過程中以及員工在單位生活、工作過程中產(chǎn)生的水、電、通訊費用,相對來說也是比較固定!
7、消耗品費用:商砼企業(yè)某些消耗品的費用,例如泵車泵管、拌車機油、機油濾清、空氣濾清、輪胎消耗等(泵車、裝載車同樣有),攪拌機襯板、攪拌臂、機油等;
8、檢測費用:主要是攪拌樓、地磅、試驗設備的年檢費用,檢測站檢測費用;
9、稅收費用:這個應該比較好理解;
10、其他費用:包括辦公消耗品(各類用紙、筆、電池、修正液&個自己發(fā)揮想象吧),網(wǎng)絡費用,>
個人就粗略歸納這幾類,希望大家補充
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