新建配網(wǎng)工程監(jiān)理工作總結(jié)

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1、工程概況： 1．  1．建設(shè)規(guī)模： 本工程建設(shè)項目包括9個單項工程，分布在河源市北郊、南郊、埔前鎮(zhèn)、高埔崗。建設(shè)與改造成10kV線路7.7kM, 敷設(shè)10KV電纜 1.0kM, 新架設(shè)及改造低壓線路 16.32   kM，安裝變壓器8臺, 容量 1910 kVA，臺區(qū)7個，安裝柱上真空開關(guān) 4臺，十六回路電纜溝0.31KM。工程總投資人民幣899.77萬元。        九個單位工程：         1、220kV聯(lián)和變電站新增四回電纜出線工程； 編號：DJ1010HYSQ0092 2、南郊和平尖下4#、5#公變配網(wǎng)建設(shè)工程； 編號：DJ1010HYSQ0084 3、欖壩村山子尾公變建設(shè)工程； 編號：DJ1010HYSQ0085 4、高埔泥金安置點2#公變配網(wǎng)建設(shè)工程； 編號：DJ1010HYSQ0086 5、高埔聯(lián)和3#公變低壓出線配網(wǎng)建設(shè)工程； 編號：DJ1010HYSQ0087 6、埔前林中、新坡臺區(qū)改造工程； 編號：DJ1010HYSQ0088 7、10kV埔前線703、藍(lán)田線702改造工程； 編號：DJ1010HYSQ0089 8、北郊建新增2#公臺變配網(wǎng)建設(shè)工程； 編號：DJ1010HYSQ0090 9、北郊新塘#2臺變配網(wǎng)改造工程。 編號：DJ1010HYSQ0091   1．  2工程參建單位： 1．2．1建設(shè)單位：廣東電網(wǎng)公司河源供電局 1．2．2設(shè)計單位：吉林省松和電力設(shè)計咨詢有限公司 1．2．3承建單位：廣州城市電力工程有限公司 1．2．4監(jiān)理單位：河源市友和電力工程監(jiān)理有限公司 1．3工程計劃開竣工日期： 2010年08月06日開工， 2010年11月12日竣工。 1．4工程質(zhì)量驗評： 對各單項工程預(yù)驗收后，總的來說，整個工程的施工質(zhì)量是好的，基本上符合國家相應(yīng)的安裝和驗收規(guī)范的要求。施工全過程沒有發(fā)生大小人身傷害和設(shè)備損壞事件。 延期完成全工程的施工任務(wù)，材料進(jìn)場滯后于施工進(jìn)度和青賠問題不能及時解決是工程延期的主要原因。最后一個單項工程埔前林中、新坡臺區(qū)改造工程業(yè)主驗收時間是2011年04月02日。 2、監(jiān)理組織：                   

河源市友和電力工程監(jiān)理有限公司 市郊項目監(jiān)理部

  2.2監(jiān)理依據(jù)及監(jiān)理主要工作內(nèi)容: 2.2.1監(jiān)理依據(jù)： ⑴ 國家和地方的法律、法規(guī)； ⑵ 國家對電力建設(shè)工程相應(yīng)的施工和驗收規(guī)范； ⑶ 本工程委托監(jiān)理合同； ⑷ 本工程承建合同； ⑸ 本工程設(shè)計圖紙和設(shè)計文件以及設(shè)備制造廠提供的圖紙和技術(shù)文件； ⑹ 經(jīng)批準(zhǔn)的本工程施工過程中形成的文件（如會議紀(jì)要、工程變更決定等）。 2.2.2監(jiān)理主要工作內(nèi)容: 1)質(zhì)量的事前控制： ⑴督促建設(shè)單位提供有效的施工圖紙和對施工人員作技術(shù)交底。 ⑵審查承建單位的“施工方案”。 ⑶對工程所需的設(shè)備和主要材料，使用前按規(guī)定進(jìn)行檢驗。 ⑷審查承建單位的質(zhì)管體系、質(zhì)保措施、施工班人員組成。 ⑸確認(rèn)承建單位的開工條件。 2)施工過程中的質(zhì)量控制： ⑴嚴(yán)格工序交接檢查，本工序未經(jīng)檢查合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。 ⑵對隱蔽工程和關(guān)鍵工序要全過程跟蹤和旁站。 ⑶監(jiān)督施工人員按照設(shè)計圖紙（包括經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更）、廠家的圖紙及技術(shù)文件和承建單位編寫的“施工方案”施工，通過巡視和旁站等方式進(jìn)行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出處理意見和防范措施。 ⑷檢查施工過程中所用的設(shè)備、材料，質(zhì)量合格方可使用。 ⑸不定期檢查特殊工種人員的上崗證，確保施工人員的素質(zhì)。 3）質(zhì)量的事后控制： ⑴對完工的分部工程，按照國家規(guī)范組織中間驗收。 ⑵對完工的單位工程，審查承建單位提供的竣工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，在現(xiàn)場與實際對照檢查。審查產(chǎn)品質(zhì)量合格證和試驗報告。 ⑶組織或參與單位工程竣工的初步驗收，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的問題，指令承建單位進(jìn)行處理，初步合格后，上報建設(shè)單位正式驗收。 4）工程投資控制： ⑴嚴(yán)格審查和控制設(shè)計變更，盡可能不超出工程預(yù)算。 ⑵根據(jù)圖紙和實際變更情況，及時做好工程計量工作，審查承建單位提交的工程結(jié)算書，對支付憑證簽署意見。 ⑶及時進(jìn)行工程投資的動態(tài)分析，提出控制工程費用的方案和措施。 5）工程進(jìn)度控制： ⑴審查施工總進(jìn)度計劃，確認(rèn)是否符合施工合同工期目標(biāo)的要求。 ⑵及時審查承建單位提交的進(jìn)度報表及工程計量和工程款支付申請。 ⑶組織或參加施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對有關(guān)問題提出解決意見。 ⑷當(dāng)工程實際進(jìn)度與計劃發(fā)生差異時，組織分析發(fā)生差異的原因，并提出調(diào)整方案和措施。 ⑸嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旬報、月報制度，定期向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度情況。 6）安全控制： ⑴督促承建單位建立安全網(wǎng)，落實定期安全活動和安全檢查制度，執(zhí)行安全文明施工措施。 ⑵檢查安全用具和安全設(shè)施、防火設(shè)施。 ⑶施工中發(fā)現(xiàn)不安全因素及時指出和消除，防患于未然。 7）工程合同管理： 落實好關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等各項監(jiān)理工作，實現(xiàn)合同約定目標(biāo)。 本工程的監(jiān)理不承擔(dān)對合同管理的其它工作。 8）工程信息管理： ⑴每天認(rèn)真填寫監(jiān)理日志和做好各項原始記錄。 ⑵及時收集、整理工程信息，匯總歸檔。 ⑶按要求編寫工程監(jiān)理總結(jié)，移交全部有關(guān)資料。 9）工程協(xié)調(diào)： 做好各參建方之間的協(xié)調(diào)工作，充分利用工地例會、專題會議等及時解決施工中發(fā)生的各種問題，使各方相互配合，避免延誤工期，保證工程質(zhì)量。 2 .3監(jiān)理進(jìn)退場時間: 進(jìn)場時間：2010年09月06日 退場時間：2011年04月21日 3、監(jiān)理工作成果與分析： 3 .1配網(wǎng)工程特點： 配網(wǎng)工程最大的特點： 工程規(guī)模小、分散性大，直接面對廣大基層群眾，把電力送到千家萬戶居民家中。 3 . 2監(jiān)理工作遇到的困難及解決: 1) 對承建單位要多花精力”督促“和“幫助“，讓其按監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)表式和要求填報，使監(jiān)理工作盡可能符合規(guī)范。 2）為了使安裝質(zhì)量有保證，監(jiān)理人員就要用加倍的精力巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出處理意見。特別是對于隱蔽工程，要用更多的時間“旁站“，做好隱蔽工程的詳細(xì)記錄。 3）配網(wǎng)的服務(wù)對象是千家萬戶的基層群眾，直接關(guān)系到廣大群眾的切身利益，農(nóng)村的民房各式各樣，農(nóng)村的胡同道路復(fù)雜，要求低壓配電網(wǎng)路必須采用靈活多變的方式，因地制宜地架設(shè)，不可能事先有完整的設(shè)計圖紙，這給監(jiān)理工作增加了難度，為了適應(yīng)農(nóng)村的特點，就必須隨時了解情況，解決實際問題，把住質(zhì)量關(guān)，使送電至千家萬戶的線路既安全可靠，又經(jīng)濟(jì)合理，并適當(dāng)兼顧美觀。 4)針對一些對工程影響比較突出的問題，先后向承建單位簽發(fā)了多份“監(jiān)理工作聯(lián)系單”、“監(jiān)理工程師通知單”督促其解決問題。 5）本工程共召開了7次定期工程例會，聽取各施工隊的匯報和了解存在問題，總結(jié)經(jīng)驗，部署下步工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程順利進(jìn)行，效果較好。 每次工程例會，都反復(fù)強調(diào)各施工隊一定要切實抓好安全文明生產(chǎn)工作，力圖使每一個職工都明白生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，更是為了自己個人和家庭幸福。 6）工程施工過程中，監(jiān)理定期到現(xiàn)場，通過旁站和巡視，隨時掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題。例如個別電桿抗傾斜力不足、轉(zhuǎn)角桿未預(yù)傾斜、電纜溝個別轉(zhuǎn)彎處曲率半徑不足、低壓線路個別支架強度不足、大截面線路緊線點街碼連桿出現(xiàn)彎曲、部分變壓器地網(wǎng)和重復(fù)接地電阻不合格等，均已采取必要的措施，及時消除缺陷，保證了工程質(zhì)量。 4、監(jiān)理工作體會： 4 .1對配網(wǎng)工程實行監(jiān)理，要實施前述的各項監(jiān)理措施，實現(xiàn)對工程“四控制”，就必須做到一個“勤”字和一個“說”字。“勤”就是要勤下工地，深入現(xiàn)場，隨時掌握情況，解決實際問題；勤作記錄；勤與承建單位和建設(shè)單位溝通。“說”就是要把發(fā)現(xiàn)的問題和自己的意見說出來，這要注意工作方式方法，結(jié)合具體問題，必要時向?qū)Ψ浇榻B監(jiān)理制度或國家相應(yīng)安裝和驗收規(guī)范上的條文規(guī)定，耐心講清道理，讓對方心悅誠服地采納和執(zhí)行。“理靠感染，感染靠悅心，理靠感染，感染靠文化”要讓各方面了解監(jiān)理工作支持監(jiān)理工作，我們基層監(jiān)理要成為“監(jiān)理文化”的宣傳者、踐行者。 4 .2通過配網(wǎng)工程監(jiān)理工作的實踐，本監(jiān)理積累了監(jiān)理工作經(jīng)驗。今后，在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在這些經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合新的實踐，不斷探索，有信心做好以后配網(wǎng)的監(jiān)理工作，充分體現(xiàn)友和監(jiān)理有限公司的服務(wù)宗旨，“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想” 4 . 3監(jiān)理過程中,在堅持保證質(zhì)量這個大原則的前提下,結(jié)合客觀實際條件,要有一定的靈活性。 4 . 4配網(wǎng)工程畢竟是小工程,現(xiàn)在要求監(jiān)理填寫的很多檢查記錄項目直接套用大工程的標(biāo)準(zhǔn)表式,配網(wǎng)的施工和監(jiān)理是在不斷的發(fā)展和完善當(dāng)中，一步到位，不如逐步到位。一個監(jiān)理點只有一個人，現(xiàn)場監(jiān)理既要整理資料寫日志又要跑現(xiàn)場與業(yè)主，承建單位溝通協(xié)調(diào)，確實挺忙，現(xiàn)場監(jiān)理也要減輕工作負(fù)擔(dān)，合理地減負(fù)。                   主要監(jiān)理工作統(tǒng)計：（標(biāo)段）  

序號 監(jiān)理工作項目名稱 工作性質(zhì) 單位 數(shù)量 備      注 1 圖紙繪審 會議 份 8   2 施工組織設(shè)計 審查 份 1   3 監(jiān)理工作聯(lián)系單 發(fā)文 份 15   4 工地例會 會議 份 8   5 監(jiān)理工程師通知單 發(fā)文 份 12   6 監(jiān)理評估報告 發(fā)文 份 9   7 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 收文 份 12   8 原材料見證表 檢查 份 9   9 旁站記錄 檢查 份 18   10 隱蔽工程見證表 檢查 份 3   11 臺變施工質(zhì)量檢查表 檢查 份 5   12 施工現(xiàn)場見證表 檢查 份 9   13 施工現(xiàn)場安全檢查表 檢查 份 9   14 線路施工質(zhì)量檢查表 檢查 份 9