狀態(tài)檢修現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢預(yù)測

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狀態(tài)檢修現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢預(yù)測
雷紅才漆銘鈞湯美云李喜桂
（湖南省電力公司湖南長沙410007）
【摘要】本文介紹了國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)開展?fàn)顟B(tài)檢修的指導(dǎo)思想、基本原則、體系建設(shè)情況及工作進(jìn)展和
成效，對制約狀態(tài)檢修工作發(fā)展的管理、技術(shù)、人員、信息平臺等因素進(jìn)行了深入分析，最后對狀態(tài)檢修工作的發(fā)
展趨勢進(jìn)行了預(yù)測。
【關(guān)鍵詞】狀態(tài)檢修現(xiàn)狀分析發(fā)展趨勢預(yù)測
0 前言
電力工業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展助推了整個現(xiàn)代科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展。在發(fā)展過程中，電網(wǎng)的檢修
模式也歷經(jīng)變遷。在其發(fā)展初期，檢修管理以故障檢修模式為主。到了二十世紀(jì)中、后期，則以定
期計劃檢修為主。但進(jìn)入21 世紀(jì)后，這種檢修模式的弊端和不足已越來越明顯，一方面，隨著電力
技術(shù)的發(fā)展，電力設(shè)備的制造質(zhì)量日益提高，各類檢測技術(shù)和手段日臻完善；另一方面，由于電網(wǎng)
規(guī)模的迅速擴大，繼續(xù)沿用定期計劃檢修模式，由于檢修針對性不強，既造成了部分檢修資源的浪
費，又由于檢修人員不足，造成部分設(shè)備的“失修”。因此在新形勢下，電網(wǎng)檢修模式的變革呼聲越
來越高。2006 年國家電網(wǎng)公司“職代會”上提出了《加快推進(jìn)狀態(tài)檢修工作》的一號提案，標(biāo)志著
國家電網(wǎng)公司吹響了全面啟動狀態(tài)檢修工作的號角，各項工作快速推進(jìn)。在推行過程中，國家電網(wǎng)
公司一直以審慎和穩(wěn)妥的態(tài)度，根據(jù)確定的指導(dǎo)思想和基本原則，系統(tǒng)謀劃、全面規(guī)范、有序推進(jìn)。
1 狀態(tài)檢修工作現(xiàn)狀
1.1 開展?fàn)顟B(tài)檢修的指導(dǎo)思想及基本原則
狀態(tài)檢修是企業(yè)以安全、可靠性、環(huán)境、成本為基礎(chǔ)，通過設(shè)備狀態(tài)評價、風(fēng)險評估，檢修決
策，達(dá)到運行安全可靠，檢修成本合理的一種檢修策略。
國家電網(wǎng)公司開展?fàn)顟B(tài)檢修的指導(dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞“一強三優(yōu)” 現(xiàn)代公
司的發(fā)展目標(biāo)，按照“集團(tuán)化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化”的基本要求，在充分保證電網(wǎng)安全運
行和可靠供電的條件下，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以安全水平提升為目標(biāo)，以設(shè)備狀態(tài)評價為核心，以
加強基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范設(shè)備管理流程，落實安全責(zé)任，強化設(shè)備運行監(jiān)視和狀態(tài)分析，提高設(shè)
備檢修、維護(hù)工作的針對性和有效性，推進(jìn)狀態(tài)檢修工作的規(guī)范、有序開展。
開展?fàn)顟B(tài)檢修應(yīng)堅持的四條基本原則：一是“安全第一” 原則：即以提高設(shè)備的可靠性和管理
水平為目的，通過對設(shè)備狀態(tài)的掌握和跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，合理安排檢修計劃和項目，提高
檢修效率和運行可靠性；二是“體系先行”原則：狀態(tài)檢修是一項創(chuàng)新工程，是對原有設(shè)備檢修方
式的重大變革，為保證電網(wǎng)的安全運行，必須首先建立完善的管理體系、技術(shù)體系和執(zhí)行體系，全
面規(guī)范狀態(tài)檢修工作，工作全過程要做到“有章可循、有法可依”；三是：準(zhǔn)確評價原則：設(shè)備狀
態(tài)評價是狀態(tài)檢修工作的基礎(chǔ)和核心，必須對設(shè)備進(jìn)行全面評價，掌握設(shè)備真實健康水平；四是試
點先行原則：先行試點，再逐步推廣，做到“不立不破，先立后破”，不能一哄而上。在試點工作
開展之前，不得以任何理由擅自盲目延長檢修周期、減少檢修項目，認(rèn)真做好新舊體制之間的銜接。

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