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醫(yī)院科研樓新增電梯工程施工組織設(shè)計 62P

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1、根據(jù)工程特點，組織有關(guān)測量人員到現(xiàn)場對已經(jīng)完成的工程定位測量控制點和高程控制點進行復(fù)測，并會同有關(guān)單位辦理好相關(guān)的手續(xù)交接。
2、安排好施工順序及主管工長，配齊管理人員
3、組織各部門人員學(xué)習(xí)規(guī)范，熟悉和審查施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，復(fù)核各主要尺寸及需要采用的新技術(shù)，同時審查建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求，對于設(shè)計中的不詳之處及疑難點，積極與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位溝通，并提前作出解決。
4、提前編制工程需編制的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底，明確責(zé)任人和責(zé)任單位。針對特殊部位、施工難點部位專門成立攻關(guān)小組，對特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書，實行三級技術(shù)交底制度，指導(dǎo)實際施工。
5、組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合好監(jiān)理單位的工作，保證各項工作的有序進行。
發(fā)布：2007-08-05 11:28    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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