萬科：BIM助力打造精確產品數據平臺

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本文引自萬科集團建筑研究中心總經理王蘊在“第七屆中國健康住宅理論與實踐國際論壇”上發(fā)表的演講，演講題目《萬科提升住宅健康性能的創(chuàng)新實踐》。

為實現萬科住宅產品“優(yōu)質、健康、綠色”的理念，萬科采用以下三個平臺完成工作。

一是檢測平臺。目前我們在全國三個地方有檢測實驗室設點，一個是在東莞，是我們的大本營，一個是在重慶，是西南片區(qū)，還有一個是在上海，下一步我們會在華北進行布局。有了這樣的檢測網絡，使得我們對于所有進場的產品用更真實的標準去要求他們，對于客戶來說非常有保障。另外電器的檢測、土壤的檢測、門窗的檢測，都是我們準備下一步要籌建的部分。我們希望花兩到三年的時間，所有檢測的平臺能夠涵蓋五大項17類實驗室，能夠容納330多種建材，這樣可以把我們所有基礎的主要、重點建材全部覆蓋。

二是研究平臺。東莞研究基地集研發(fā)、檢測、應用于一體，截止目前申請專利112項，參編行業(yè)標準15項。我們所有給到一線公司、給到項目上的技術成果都需要在這邊完成初試和檢測過程。

三是數據平臺。所謂數據平臺對于我們來說是這兩年剛剛開始著手去開展，并且我們認為是非常有發(fā)展?jié)摿Φ姆绞健?/p>

我們在設計、工程施工的過程中很難用一些精確量化的指標對它進行統(tǒng)計，所以更不要說對它進行評價和改進。我們希望我們自己出來的產品是能夠被持續(xù)更新迭代的，之所以它能夠完成持續(xù)更新迭代，是因為它有很好的數據基礎。

比如在產品過程中，設計我們有BIM的設計工具，通過BIM的應用，我們能夠完整并且精確地記錄下來對于這個項目設計過程的數據。在建造階段，我們現在正在打造一個工程管理平臺，在這個平臺上，因為基于BIM的模型和BIM的數據庫，對于每一個工程項目所有的材料的進場檢測，過程中工時功效的統(tǒng)計，還有付款等等，都是在這個工程管理平臺上完成的。并且這個工程管理平臺是和施工總包單位、監(jiān)理單位、設計單位共享。我上傳的數據可能有一部分是它的前提，它上傳的數據可能一部分成為我去做付款、做簽證的依據。我們希望在這樣的平臺上做我們的施工管理，當一個項目做完之后，每天有多少人在現場，有多少工種在現場，每天的工序進行到什么程度，前置工序是什么，到底關聯性是在哪個地方出了問題等等，都用非常精確量化的數據來說明。

隨著標準化不斷的推廣，對于每一個標準化項目中，設計和工程數據都是準確，并且是唯一的。當然還有最后的運營階段的平臺。無論是住宅產品也好，還是商業(yè)、辦公的自持有性物業(yè)的產品也好，在整個運營過程之中，需要針對前期的一些設計討論、設計的前提，以及在使用過程中的調整和修正，需要對系統(tǒng)不斷優(yōu)化、調試和完善。原來我們這些調試基本上都是點對點的，哪一個業(yè)主投訴，就去做一些相關的維護和售后的工作，但是我們更希望隨著有些新型產品的開發(fā)，比如服務式公寓等產品的開發(fā)，我們希望這個產品做得更系統(tǒng)，不要等到客戶、用戶投訴的時候，我們再去做處理。這就需要有一個在集團層面上的統(tǒng)一端口、統(tǒng)一出口的數據運營平臺，這三個東西是我們現在正在打造的產品數據平臺的基礎。也是因為有了這個以后，我們才會形成我們自己的數據庫。

所有這些內容，都會匯到單項信息里面，隨著單項信息的不斷完善和擴充之后，整個數據庫的架構就出來了。這就是我們從產品數據打造出來的產品平臺，以產品數據庫為基礎的產品平臺。產品的數據平臺和其他運營的平臺、人力的平臺、財務的平臺等等相互掛接，這樣連成一體以后，整個數據流才是真實的、可流動的、自然產生的，而不是說人為的后面去補數據、輸入數據，那樣子的話，數據的真實性會非常大的受到影響，大打折扣。

對于產品的數據平臺來說，是我們現在剛剛開始在嘗試的工作，我們認為有了這樣的數據化、信息化的技術不斷發(fā)展，能夠使得我們在前面做的不論是工業(yè)化的技術也好，還是綠色技術也好，是真正能夠落到精確的量化層面上，并且能夠使得我們在后期不管是對產品做升級改進，還是做產品合理的運營維護，都會起到非常至關重要的作用。