萬達(dá)集團(tuán)投資500億廣州造城

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萬達(dá)投資500億廣州造城

10月23日，廣州萬達(dá)文化旅游城正式對外發(fā)布，項目將于年內(nèi)開工，總投資高達(dá)500億元，成為萬達(dá)集團(tuán)在一線城市的唯一布局。至此，萬達(dá)集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)已有九個文化旅游城項目布局，總投資額達(dá)3250億元。

500億元投資廣州造城

據(jù)了解，廣州萬達(dá)城將包括萬達(dá)茂、大型室外主題樂園、電影科技樂園、大型舞臺秀、室內(nèi)滑雪場、星級酒店群、酒吧街等業(yè)態(tài)。

按照萬達(dá)的規(guī)劃，廣州萬達(dá)城總投資達(dá)500億元，建成后可同時容納5.5萬名游客，日接待量10萬人次，預(yù)計年游客2000萬人次，文化旅游年收入50億元。

10月20日，廣州公共資源交易中心信息顯示大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)以8.8億總價摘牌花都一宗34萬平方的商業(yè)旅游娛樂用地，該地塊普遍被市場認(rèn)為即為廣州萬達(dá)城用地。事實上，作為一線城市唯一布局的萬達(dá)城項目，廣州萬達(dá)城落地規(guī)劃在今年上半年已經(jīng)開始顯露風(fēng)聲。

2014年3月，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林出席“新廣州·新商機(jī)”2014重大項目招商推介會時表示，將在花都投資建設(shè)一個萬達(dá)文化旅游城項目，且其定位將直趕迪士尼樂園，“我說得狂妄一點，這個項目跟迪士尼不在同一個層面上。迪士尼僅是一個主題公園，它有的我們都有，我們有的它們還做不到。”

王健林曾表示，萬達(dá)集團(tuán)正將文化和商業(yè)結(jié)合在一起，主打的兩種模式，一種叫度假區(qū)，一種叫萬達(dá)文化旅游城。其中，萬達(dá)文化旅游城被萬達(dá)集團(tuán)定位為萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集大成者，是“萬達(dá)文化”的終端平臺式存在。

資料顯示，每個萬達(dá)文化旅游城項目的總投資為200-500億元，標(biāo)配包括萬達(dá)茂、大型室外主題樂園、電影科技樂園、大型舞臺秀、星級酒店群和酒吧街等內(nèi)容。

同時，萬達(dá)集團(tuán)也賦予萬達(dá)城極高定位，宣稱“迪士尼只是主題樂園，環(huán)球影城只是影視娛樂，拉斯維加斯也只有秀場，能將它們?nèi)跒橐惑w的只有萬達(dá)城。”

2013年4月起，萬達(dá)集團(tuán)啟動建設(shè)哈爾濱、南昌、青島、合肥、無錫、廣州萬達(dá)城，加上武漢中央文化區(qū)及長白山、西雙版納國際度假區(qū)，萬達(dá)集團(tuán)九大文化旅游項目布局總投資額達(dá)3250億元。 據(jù)萬達(dá)官方定位，文化旅游已經(jīng)和商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店及連鎖百貨并列，成為集團(tuán)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

萬達(dá)城的復(fù)制模式

萬達(dá)對文化產(chǎn)業(yè)投資始于2005年，2012年成立北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。王健林在2013年也明確萬達(dá)集團(tuán)加大旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而萬達(dá)城正是其中的具有顛覆性的重要項目，

“我們的旅游文化城項目，每個每年要有5億-10億元的收入，但一般的文化產(chǎn)業(yè)項目，好的項目一年也只有3000萬元左右的收入，由此可以看到萬達(dá)旅游文化項目的顛覆性。”

截至目前，萬達(dá)武漢中央文化區(qū)、長白山國際度假區(qū)已經(jīng)投入運營，西雙版納國際度假區(qū)即將開業(yè)，青島東方影都及哈爾濱、無錫、合肥、南昌萬達(dá)城已展開銷售。

全國百家萬達(dá)廣場的打造離不開復(fù)制模式，而萬達(dá)文化旅游項目的發(fā)展也幾乎是相同的情節(jié)。除了一二線城市近郊、統(tǒng)一多元配套的共同特點，萬達(dá)文化旅游項目開發(fā)建設(shè)后的起點仍舊是萬達(dá)廣場式的銷售先行，而對運營模式的摸索則是在各地展開的并購行動。

目前來看，對旅游業(yè)的并購似乎已被萬達(dá)視為文化旅游項目運營的入手點。10月22日，有消息指，萬達(dá)近日一次性完成了對南京原野、南京海外旅游以及南京銀燕航空三家旅行社的并購，被收購的三家南京民營旅行社將統(tǒng)一合并為“江蘇萬達(dá)原野旅行社有限公司”。

據(jù)統(tǒng)計，本次交易已經(jīng)是萬達(dá)第九次收購旅行社，早前，萬達(dá)已經(jīng)相繼在湖北、北京、江西、安徽、深圳、青島、無錫、浙江等地收購了8家旅行社。2013年7月，廣州旅游業(yè)界也曾一度傳出萬達(dá)欲收購廣東旅行社三巨頭之一的南湖國際旅行社。

對于連番并購旅行社，萬達(dá)文化集團(tuán)副總裁莫躍明曾總結(jié)過：“從投資角度來講，旅行社不是最好的投資，目前行業(yè)競爭甚至達(dá)到慘烈程度，但旅行社在吃住行游娛購中發(fā)揮著穿針引線的作用，能串聯(lián)起景區(qū)、航空、酒店等資源”。

除去通過旅行社輸送客源的設(shè)想外，有分析認(rèn)為萬達(dá)文旅項目的運營還將與萬達(dá)電商掛鉤。今年8月，萬達(dá)與百度、騰訊合作成立電商集團(tuán)，三家公司結(jié)合線下與線上資源進(jìn)行電商合作，王健林宣稱的萬達(dá)電商大數(shù)據(jù)核心，或許也是萬達(dá)文旅項目運營的探索方向。

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