樓市“暴利可圖”時(shí)代已漸行漸遠(yuǎn)

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樓市告別青春期暴利可圖時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)

面對(duì)告別“青春期”的樓市，開(kāi)發(fā)企業(yè)的心態(tài)或許尤為五味雜陳。但是一些目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的大型房企已經(jīng)意識(shí)到，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)與“暴利可圖”的時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，必須要用創(chuàng)新思維來(lái)迎接成長(zhǎng)。

步入新常態(tài)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，猶如告別“青春期”的少年，開(kāi)始走向理性平穩(wěn)的成長(zhǎng)新階段。

 一種很直觀的表現(xiàn)就是，房?jī)r(jià)不再單邊上漲，交易量不再“高歌猛進(jìn)”。最新統(tǒng)計(jì)顯示，8月份70個(gè)大中城市中，有68個(gè)城市新建商品住宅價(jià)格環(huán)比下降。前8個(gè)月全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積同比下降8.3%，降幅比1至7月份擴(kuò)大0.7個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，商品房待售面積比7月末增加930萬(wàn)平方米。

“市場(chǎng)分化，房?jī)r(jià)漲幅放緩，房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)下調(diào)，價(jià)格波動(dòng)周期縮短。”來(lái)自市場(chǎng)一線(xiàn)的中原地產(chǎn)首席分析師張大偉這樣概括新常態(tài)下房地產(chǎn)市場(chǎng)的新特征。

而這一切變化，并不緣于那只“看得見(jiàn)的手”的指揮，更多源自市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)。比如降價(jià)樓盤(pán)大多位于高庫(kù)存市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)企業(yè)為了“跑量”在價(jià)格上讓步；三四線(xiàn)城市銷(xiāo)售遇冷，一線(xiàn)城市需求旺盛，企業(yè)布局從三四線(xiàn)城市重返一線(xiàn)城市等。

對(duì)于這種變化，專(zhuān)家表示符合市場(chǎng)規(guī)律。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任秦虹多次在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)：“樓市是市場(chǎng)，一定會(huì)有上下波動(dòng)調(diào)整，波動(dòng)是常態(tài)，不可能一成不變。”

猶如青春期的孩子容易任性，近年來(lái)樓市預(yù)期與政策導(dǎo)向多呈逆向變化。房?jī)r(jià)“愈調(diào)愈漲”、社會(huì)資金過(guò)多涌入樓市、住房需求過(guò)度透支等，種種表現(xiàn)，令人深思。

以限購(gòu)為例，盡管限購(gòu)城市范圍不斷擴(kuò)大，限購(gòu)要求不斷升級(jí)，但并沒(méi)有從根本上解決房地產(chǎn)市場(chǎng)高熱的局面。

面對(duì)樓市新常態(tài)，政府“看得見(jiàn)的手”該如何自處？事實(shí)證明，習(xí)慣性地用行政手段應(yīng)對(duì)樓市風(fēng)險(xiǎn)的做法并不可取，更需要打破思維慣性，提高用市場(chǎng)手段、法律手段應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的本領(lǐng)。

對(duì)于步入新常態(tài)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，不做過(guò)度反應(yīng)，并不意味著政府不作為。特別是在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)面臨下行挑戰(zhàn)的背景下，在堅(jiān)持抑制投資投機(jī)性需求外，更要注重滿(mǎn)足居民的合理住房需求。

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