項(xiàng)目成本管理策略和方法培訓(xùn)PPT

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內(nèi)容簡介

　　項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到完成期間所需要的全部費(fèi)用，如人工、材料、設(shè)備及軟硬件投入成本等。　　項(xiàng)目成本內(nèi)容：　　1、決策成本　　2、招標(biāo)費(fèi)用　　3、設(shè)計(jì)成本　　4、實(shí)施成本　　……　　項(xiàng)目可行性分析與評(píng)估：　　建立項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的控制制度，對(duì)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的編制、項(xiàng)目決策程序等作出明確規(guī)定，確保項(xiàng)目決策科學(xué)、合理。　　組織工程、技術(shù)、財(cái)會(huì)、法律等部門的相關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的完整性、客觀性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)審，出具評(píng)審意見?！　「鶕?jù)職責(zé)分工和審批權(quán)限對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行決策，決策過程應(yīng)有完整的書面記錄。重大的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或者類似決策機(jī)構(gòu)集體審議批準(zhǔn)。　　……　　項(xiàng)目成本估算是根據(jù)項(xiàng)目的資源需求和計(jì)劃，以及各種項(xiàng)目資源的價(jià)格信息，估算和確定項(xiàng)目各種活動(dòng)的成本和整個(gè)項(xiàng)目總成本的一項(xiàng)項(xiàng)目成本管理工作。　　主要估算方法：　　1、經(jīng)驗(yàn)估算法　　2、因素估算法　　3、WBS法　　……　　63頁，編制于2014年。

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