天津石化某大型乙烯及配套工程項目投資控制程序（可復制）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　1 目的　　為進一步搞好項目的投資控制，明確職責，規(guī)范投資管理的程序和工作流程，實現(xiàn)投資效益最佳化，特制本程序?！　?...........　　2 適用范圍 　　3 職責 　　3.1 項目經(jīng)理部 　　3.2 控制部 　　3.3 綜合部 　　3.4 設計部 　　3.5 工程部 　　3.6 供應計劃部 　　3.7 QHSE部 　　3.8 財務部 　　3.9 外事部 　　3.10 裝備部 　　3.11 生產(chǎn)準備部 　　3.12 效能監(jiān)察部 　　3.13 項目分部/監(jiān)理單位 　　3.14 造價中心 　　4 投資控制的基本原則 　　5 項目建設分階段投資控制要點 　　6 投資控制實施步驟 　　7 投資控制程序 　　7.1 項目設計階段的投資控制 　　7.2 采購階段投資控制 　　7.3 施工階段的投資控制 　　7.4 工程收尾階段的投資控制 　　7.5 設計變更費用的管理 　　7.6 工程費用支付和管理 　　7.7 其他費用控制 　　8 項目工程費用報告 　　8.1 費用報告的作用 　　8.2 編制費用的報告系統(tǒng) 　　9 相關(guān)文件 　　10 記錄 　　............　　本稿編制于2006年，全稿共44頁，約2萬余字?！　?

專題推薦

• · 工程投資控制流程
• · 水泥砂漿投資控制
• · 工程項目技術(shù)控制

培訓課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預售】施工前期準備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場試驗管理