項目經理部人員績效考核辦法及考核表

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內容簡介

　　項目經理部人員績效考核辦法及考核表，包括：項目經理績效考核；項目總工程師（技術負責人）績效考核；項目生產副經理績效考核；項目綜合工長績效考核；項目材料主管績效考核；項目質量員績效考核；項目安全員績效考核；項目機械管理員績效考核；項目技術員績效考核；項目試驗員績效考核；項目材料采購員績效考核；項目材料庫管員績效考核；項目預算統(tǒng)計員績效考核?！　№椖拷浝砜冃Э己恕　∫?、考核方法　　 項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經理的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的加分和減分?！　《⒖己肆勘怼　?、基本績效考核指標（總分30分）2、關鍵績效考核指標　　項目經理績效考核表　　……　　40頁，編制于2012年。

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