建筑工程施工項(xiàng)目管理考核辦法（考核評(píng)分表）

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　4.1 企業(yè)（含派出機(jī)構(gòu)）的項(xiàng)目管理能力考核　　4.1.1 考核對(duì)象：集團(tuán)內(nèi)各級(jí)企業(yè)及其派出機(jī)構(gòu)或擔(dān)負(fù)項(xiàng)目管理職能的辦事機(jī)構(gòu)。派出機(jī)構(gòu)一般指承擔(dān)工程經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)體，辦事機(jī)構(gòu)一般指承擔(dān)工程施工管理監(jiān)督的辦事處、經(jīng)理部等相關(guān)機(jī)構(gòu)。　　4.1.2 考核依據(jù)：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》及股份公司有關(guān)制度?！　?.1.3 考核結(jié)論：被考核企業(yè)項(xiàng)目管理能力的整體或其某一方面可以按以下四個(gè)等級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。　　4.1.3.1 優(yōu)秀項(xiàng)目管理能力：考核得分95分以上；企業(yè)建立了以項(xiàng)目全過程管理為核心的項(xiàng)目管理體系并基本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化；無管理虧損項(xiàng)目、項(xiàng)目平均毛利在8%以上；無重大安全及質(zhì)量事故?！　　　?.6 考核方式　　4.6.1 考核內(nèi)容：主持考核的機(jī)構(gòu)或人員根據(jù)考核任務(wù)，結(jié)合考核對(duì)象的具體情況確定考核內(nèi)容，必要時(shí)對(duì)本辦法所附的考核表進(jìn)行調(diào)整、增減，以顧及各企業(yè)及各項(xiàng)目部可能存在的特殊性。　　4.6.2 審核文件資料：考核人員只審查企業(yè)或項(xiàng)目部按規(guī)定提供的相關(guān)文件資料，通過文件資料的內(nèi)容及數(shù)據(jù)分析得出考核結(jié)論?！　?.6.3 現(xiàn)場(chǎng)檢查考核：考核人員深入企業(yè)及項(xiàng)目部的有關(guān)部門或崗位，查找證據(jù)，以判定企業(yè)的項(xiàng)目管理能力或項(xiàng)目部管理績(jī)效的狀況?！　?.6.4 考核要與被考核企業(yè)本身已實(shí)施的考核相結(jié)合并盡可能與與質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系內(nèi)部審核合并進(jìn)行?！　　　?.1 企業(yè)項(xiàng)目管理能力考核表　　5.2 項(xiàng)目部管理績(jī)效考核表　　33頁，編制于2012年

此稿件因企業(yè)項(xiàng)目管理能力考核表、項(xiàng)目管理績(jī)效考核表，扣分標(biāo)準(zhǔn)明確獲得1信譽(yù)分

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