石油工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和約束機(jī)制研究

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　　本文在分析石油工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及其責(zé)任系統(tǒng)構(gòu)成的基礎(chǔ)上，提出從組織管理形式、利益機(jī)制、考核評(píng)審和淘汰機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制這五個(gè)方面，進(jìn)行石油工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和約束機(jī)制的建設(shè)。

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