建筑施工企業(yè)技術(shù)員在工程施工階段若干問題的思考

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)的生成與發(fā)展受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此，企業(yè)要想立足于強(qiáng)者之林，必須最大限度發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，筆者認(rèn)為，作為單位工程技術(shù)員，應(yīng)在質(zhì)量、安全、工期、成本等全方位上體現(xiàn)出管理人員的過程控制作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

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