中鐵十四局某公司項目部工程質(zhì)量管理辦法

內(nèi)容簡介

　　項目工程質(zhì)量責(zé)任制　　3.1 項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任　　1、項目經(jīng)理對本項目工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并終身負責(zé)。項目經(jīng)理代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標?！　?、負責(zé)本項目管理計劃的實施，負責(zé)本單位員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)?！　?、負責(zé)項目的組織施工，明確人員職責(zé)?！　?、負責(zé)對分承包（分供）方進行評價和監(jiān)督?！　?、主持對項目管理計劃執(zhí)行情況的檢查，及時解決體系中的問題?！　?、配合公司內(nèi)部質(zhì)量審核和認證監(jiān)督審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，及時采取糾正和預(yù)防措施。　　7、認真貫徹落實公司管理評審紀要/決議?！　?、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型，開展創(chuàng)優(yōu)活動；嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定，對質(zhì)量問題，分析原因，落實措施?！　?、積極推廣應(yīng)用“四新”成果和工法，組織進行工程質(zhì)量評定，對存在的質(zhì)量通病組織質(zhì)量攻關(guān)?！　?

專題推薦