建筑企業(yè)信息化建設(shè)的步驟及項目管理信息化解決方案

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內(nèi)容簡介

　　針對現(xiàn)在北京建筑施工業(yè)實際存在的問題進(jìn)行,并相應(yīng)的提出解決方案?！　? 建筑企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)分三步走，第一步，項目管理信息化；第二步，公司的信息化建設(shè)，主要是項目信息的匯總、分析和處理；第三步，解決項目與公司間的數(shù)據(jù)傳遞，這不僅僅是簡單的文字傳遞，而是動態(tài)的數(shù)據(jù)交換?！　≡谑┕て髽I(yè)中，項目經(jīng)理部是具體生產(chǎn)和完成經(jīng)營指標(biāo)的最基本單元，是企業(yè)資金投入最密集的地方，它的管理的好壞直接影響企業(yè)的長期發(fā)展，在企業(yè)整個的信息化建設(shè)中，項目的數(shù)據(jù)也是最基礎(chǔ)、量最大的地方，所以施工企業(yè)最迫切需要提高的是項目部的管理水平，施工企業(yè)的信息化建設(shè)也應(yīng)從項目部開始……　　

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