道路綠化噴淋工程施工組織設(shè)計(jì)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　第1章 工程概況

　　工程名稱：****道路綠化噴淋工程

　　工程地點(diǎn)：***路

　　投標(biāo)單位：廣州****工程總承包有限公司

　　一、工程簡(jiǎn)介：

　　本工程為市政道路綠化噴淋工程，管道布置在道路綠化帶覆土層內(nèi)，采用UPVC塑料管。

　　該工程總工期為**天

　　二、工程施工內(nèi)容：

　　本工程的主要施工安裝內(nèi)容有：道路噴淋給水工程安裝。

　　三、工程特點(diǎn)：

　　1、施工技術(shù)、質(zhì)量要求高：

　　本工程是大型的道路管道工程，施工均要求達(dá)到高質(zhì)量，保證道路設(shè)施使用的可靠性、安全性。

　　2、工程施工配合面廣、量大、時(shí)間短

　　道路噴淋、土建等專業(yè)同時(shí)進(jìn)行，因此管道安裝專業(yè)必須緊密配合建筑工作進(jìn)行，以保證設(shè)備安裝及其它設(shè)施達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)的使用功能。

　　3、交叉作業(yè)多，對(duì)成品保護(hù)要求高

　　各工種之間穿插施工，重點(diǎn)部位搶工作業(yè)多。施工時(shí)既要考慮保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行，又要考慮保證交叉作業(yè)施工互不干擾，防止盲目施工和不合理趕工以及不采取防護(hù)措施，而造成相互損壞，反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。明確各專業(yè)工種對(duì)上一工序的保護(hù)責(zé)任及本工序工程成品的保護(hù)，以作好成品保護(hù)工作。

　　第2章 施工部署及總體布置

　　一、管理目標(biāo)：

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，堅(jiān)持質(zhì)量工作的三級(jí)檢查管理制度。做好各方面的協(xié)作配合，與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調(diào)施工管理，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)為中心，提高全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照施工工藝操作。

　　1、質(zhì)量目標(biāo)：

　　符合招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格要求，及有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，“質(zhì)量為本，精心設(shè)計(jì)，規(guī)范施工，用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。本工程以確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品級(jí)，力爭(zhēng)工程項(xiàng)目達(dá)到省級(jí)優(yōu)良樣板工程為目標(biāo)。

　　2、工期目標(biāo)：

　　為確保安裝工程按期，優(yōu)質(zhì)完成。我公司將投入足夠的施工機(jī)具，提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣克服工程質(zhì)量通病治理措施等技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目。力爭(zhēng)26個(gè)日歷天內(nèi)完成。

　　3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護(hù)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，杜絕重大工傷事故，輕傷控制在2%以下。

　　4、文明生產(chǎn)目標(biāo)：

　　推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　二、工程部署及管理體系：

　　為了確保優(yōu)質(zhì)完成該項(xiàng)工程，我公司擬把本工程列入公司創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)工程，選派施工質(zhì)量好，速度快，管理強(qiáng)的施工隊(duì)作為勞務(wù)層承擔(dān)施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理、精干高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目部作為管理層，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。由具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全成本的方面管理。同時(shí)擬選派有承裝樣板工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主辦施工員及質(zhì)安員。隨著工程進(jìn)度的不斷展開，將及時(shí)調(diào)整充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，公司質(zhì)安部門還將派專人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查考核。

　　項(xiàng)目管理組織體系見附表。

　　三、施工區(qū)域劃分：

　　本工程按照區(qū)段不同和施工特點(diǎn)，以S-2、S-3、S-4劃分三個(gè)施工段，采用分段流水和穿插作業(yè)的方法組織施工。

　　四、施工配合：

　　1、安裝與土建的配合：

　　1）頭安裝根據(jù)填土高度定安裝高度。

　　2）施工用電及場(chǎng)地使用配合。因施工隊(duì)環(huán)境復(fù)雜，穿插作業(yè)多，對(duì)施工用電，現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)到互創(chuàng)條件為目的。

　　3）成品保護(hù)的配合。安裝施工應(yīng)避免管道受到破壞。

　　2、安裝施工與建設(shè)（或監(jiān)理）單位配合

　　1）甲方供應(yīng)的材料設(shè)備，由甲方按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供，其到貨計(jì)劃待施工圖會(huì)審后，由項(xiàng)目班子結(jié)合本工程的總體進(jìn)度要求提出。

　　2）圖紙資料及設(shè)計(jì)變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時(shí)提供。安裝與設(shè)計(jì)的有關(guān)事宜亦由甲方協(xié)調(diào)。

　　第3章 施工準(zhǔn)備工作

　　該工程量大，環(huán)境復(fù)雜。為加強(qiáng)全面管理，公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的組織和實(shí)施，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理和統(tǒng)一指揮。

　　要組織好勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員、消防人員等，組織做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

　　1、技術(shù)準(zhǔn)備工作：

　　1）施工人員首先應(yīng)認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)資料，及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算，預(yù)算人員根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算做出兩算對(duì)比。

　　2）施工員、施工小組應(yīng)做好施工計(jì)劃，詳細(xì)閱讀圖紙和文件資料。注意各工種之間的施工有否沖突，并在圖上注明以備后查。

　　3）在施工中施工員對(duì)施工小組要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，各專業(yè)可結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和交流。

　　上述準(zhǔn)備工作完成后，填寫開工報(bào)告，經(jīng)上級(jí)主管部門審批后進(jìn)場(chǎng)施工。

　　2、動(dòng)力、施工物資準(zhǔn)備：

　　1）勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備：

　　a）根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求，確定專業(yè)隊(duì)伍，并建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使班組內(nèi)工人技術(shù)等級(jí)比例要合理。

　　b）根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，然后組織上崗前培訓(xùn)。

　　2）施工物資準(zhǔn)備：

　　a）對(duì)工程所需的材料進(jìn)行分析，做好材料計(jì)劃，管理人員必須按工地的實(shí)際情況編制設(shè)備、主材、輔材計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證按工程進(jìn)度供貨，在施工過程中，管理人員應(yīng)做好分項(xiàng)分部工程的設(shè)備材料建帳及耗材記錄。

　　b）主要設(shè)備、材料提前選定樣本，提供可靠的技術(shù)資料、規(guī)格和認(rèn)可證書、合格證等。

　　c）為適應(yīng)工程的特點(diǎn)，應(yīng)按機(jī)具計(jì)劃提前配置施工機(jī)械和專用工具。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備：

　　進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)組織人力物力，抓緊時(shí)間建好工地臨時(shí)設(shè)施，包括辦公室，宿舍，倉(cāng)庫(kù)等建筑；安裝施工用水，用電線路；組織材料，機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)，為全面鋪開施工做好各方面的準(zhǔn)備。

　　第4章 施工進(jìn)度計(jì)劃

　　施工進(jìn)度計(jì)劃按28個(gè)工作天施工。

　　第5章 勞動(dòng)力計(jì)劃

　　勞動(dòng)力計(jì)劃：（略）

　　第6章 主要施工機(jī)具及計(jì)量?jī)x表進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

　　主要施工機(jī)具及計(jì)量?jī)x表進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：（略）

　　第7章 資金使用計(jì)劃

　　工程造價(jià)為397萬元，需要投入的資金總額為397萬元。

　　第8章 主要施工組織安排及工藝技術(shù)要求

　　一、主要施工工藝：

　　室內(nèi)給水管道安裝工藝流程：

　　二、主要技術(shù)要求：

　　給水管安裝采用U—PVC新產(chǎn)品，塑料給水管安裝，安裝時(shí)必須注意給水塑管的安裝工藝。

　　1、按圖紙進(jìn)行給排水管網(wǎng)的預(yù)留、預(yù)埋孔洞。

　　2、給水管采用U—PVC塑料給水管，由于國(guó)家還未有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，但按施工經(jīng)驗(yàn)，給水U—PVC塑料管的固定不宜大于1.2米，且給水管的安裝不宜高溫、易燃的場(chǎng)所內(nèi)敷設(shè)，且不易受到機(jī)械損傷的地方安裝。I2.

　　3、U—PVC給水管的配件必須在施工前按地形環(huán)境進(jìn)行挑選購(gòu)進(jìn)，不得因配件的不齊全而影響施工的美觀和實(shí)用性。

　　4、采用金屬性的固定件宜加橡皮墊保護(hù)U—PVC的管外壁。

　　5、凡穿越墻、混凝土的管道均應(yīng)加保護(hù)外套。

　　6、凡管徑大于DN25的配件，是采用金屬性的配件時(shí)應(yīng)加裝防脫裝置。

　　7、凡U—PVC管連接采用套管式連接時(shí)，連接處結(jié)合面應(yīng)涂專用膠合劑。

　　第9章 保證工程質(zhì)量的措施

　　一、保證工程質(zhì)量的組織措施：

　?。ㄒ唬?、施工管理人員質(zhì)量職責(zé)：

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：

　　1）真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系文件，使項(xiàng)目管理符合質(zhì)量體系要求；

　　2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　3）做好本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、制定工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施，做好工程施工總結(jié)。

　　4）督促項(xiàng)目管理組成員認(rèn)真履行本崗位質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真組織好自檢、互檢、專檢，完善、完整質(zhì)量記錄；

　　5）掌握本工程的施工動(dòng)態(tài)、定期召開質(zhì)量會(huì)議，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系，確保安全、文明施工；

　　6）控制好各類工程施工變更的手續(xù)及程序。

　　2、施工員質(zhì)量職責(zé)：

　　1）掌握本專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)本分項(xiàng)，分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　2）認(rèn)真閱讀并審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向施工班組及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖要求指導(dǎo)施工；

　　3）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及建筑施工進(jìn)度編制本分項(xiàng)、分部工程材料、設(shè)備、機(jī)具及勞動(dòng)力需求計(jì)劃，控制材料、設(shè)備質(zhì)量及人員持證上崗；

　　4）合理安排施工場(chǎng)地，搞好文明施工；

　　5）做好施工日志，技術(shù)檔案資料等各種質(zhì)量記錄；

　　6）組織隱蔽工程驗(yàn)收，工程轉(zhuǎn)序驗(yàn)交，分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與質(zhì)量評(píng)定及交工驗(yàn)收；

　　7）積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，推廣應(yīng)用新的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。

　　3、質(zhì)安員質(zhì)量職責(zé)：

　　1）負(fù)責(zé)對(duì)管轄工程實(shí)施質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督和管理，向工程處主任和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2）負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中質(zhì)量保證措施；

　　3）嚴(yán)格貫徹國(guó)家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)管轄工程質(zhì)量把關(guān)，凡不符合規(guī)定的工程提出限期整改意見，并對(duì)執(zhí)行情況跟蹤檢查；

　　4）遇有嚴(yán)重違反規(guī)范、規(guī)程行為，可能發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故情況有權(quán)先停止施工并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；M

　　5）本人管轄工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，并參加事故的調(diào)查處理工作，參與事故調(diào)查分析報(bào)告；

　　6）參加管轄工程的分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定；

　　7）抓好班組的質(zhì)量、安全教育，必要時(shí)建議召開質(zhì)安工作會(huì)議，不斷加強(qiáng)和完善質(zhì)量安全工作。hB.yy

　　（二）、認(rèn)真貫徹我公司以認(rèn)證運(yùn)行的質(zhì)量保證手冊(cè)的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分級(jí)管理，把好質(zhì)量關(guān)。在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)—保證優(yōu)良等級(jí)的要求，一次交驗(yàn)合格。

　?。ㄈ?、認(rèn)真組織施工管理人員熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)各部位設(shè)計(jì)意圖和施工關(guān)鍵，施工前認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，并認(rèn)真仔細(xì)向施工管理人員和作業(yè)班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。

　?。ㄋ模?、嚴(yán)格執(zhí)行材料質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和具有按規(guī)定的產(chǎn)品使用認(rèn)證書，并對(duì)品種、數(shù)量、外觀、出廠日期等進(jìn)行逐一言不由衷，合格后方能發(fā)放施工。

　?。ㄎ澹⒄J(rèn)真做好“三檢”，實(shí)行自檢、互檢和復(fù)檢的方法，要求實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)齊全，簽字手續(xù)完備。未經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定辦理認(rèn)可手續(xù)的，不算完工，不得進(jìn)入下道工序。

　?。?、合同正式簽定后，現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)應(yīng)繪制緊密與土建進(jìn)度配合的實(shí)際形象進(jìn)度，使管理人員隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度情況，隨時(shí)加強(qiáng)和調(diào)整施工力量，跟進(jìn)補(bǔ)救措施，確保工程總工期的實(shí)現(xiàn)。

　?。ㄆ撸?、貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，把質(zhì)量目標(biāo)、安全指標(biāo)、文明施工指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)緊密掛鉤。對(duì)不合格的工序、工程堅(jiān)決返工，執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

　?。ò耍?、定期參加甲方、監(jiān)理召開的生產(chǎn)例會(huì)。內(nèi)部每周進(jìn)行二次質(zhì)量安全例會(huì)，工地貫徹公司規(guī)定的每月一“小檢”，每月一“大檢”和每天班前活動(dòng)的規(guī)定，通過上述一系列活動(dòng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題和矛盾，以加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。

　　二、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程和工藝要求進(jìn)行施工。

　　2、凡有施工方案的項(xiàng)目，必須按方案進(jìn)行施工，所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范的要求，達(dá)到我們的質(zhì)量目標(biāo)承諾。

　　3、凡是隱蔽工程，預(yù)埋安裝完畢后都應(yīng)經(jīng)監(jiān)理公司驗(yàn)收，并做好原始記錄，方可進(jìn)行下道工序。u}E

　　4、施工過程中，施工員及資料員應(yīng)做好檢查驗(yàn)收記錄和整理好有關(guān)技術(shù)資料，并保存歸檔。施工員要堅(jiān)持每天如實(shí)寫好施工日志。

　　5、對(duì)于有多種管道配置及安裝的交叉部位，應(yīng)預(yù)先弄清圖紙要求，及時(shí)組織各專業(yè)會(huì)審后再進(jìn)行施工，以免造成安裝后再拆除，造成浪費(fèi)。

　　6、注意產(chǎn)品保護(hù)。在工程進(jìn)入裝修階段，各施工單位互相穿插，施工面廣，人員復(fù)雜，容易把已裝好的設(shè)備、管道配件損壞，所以產(chǎn)品保護(hù)成為工程質(zhì)量好壞的一個(gè)環(huán)節(jié)。在不影響土建及其它工種前提下，建議可以后裝的就盡量后裝，不能后裝的則采取保護(hù)措施覆蓋，避免損壞和失竊。

　　三、保修期內(nèi)和售后服務(wù)措施：

　　我公司將以完善的保修制度，優(yōu)良的服務(wù)作風(fēng)，綜合實(shí)力較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，為建設(shè)單位提供可靠的產(chǎn)品保修承諾。由我公司負(fù)責(zé)安裝的工程，保修期為一年，由竣工驗(yàn)收之日計(jì)起，公司向使用單位簽發(fā)《建筑工程保修書》和《建筑工程質(zhì)量修理通知書》。并落實(shí)保修期內(nèi)和售后服務(wù)措施：

　　1、每半年進(jìn)行質(zhì)量回訪，會(huì)同監(jiān)理、物業(yè)管理公司聽取住戶業(yè)主的意見，建立回訪記錄。對(duì)反映的問題及時(shí)跟進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　2、安排專人負(fù)責(zé)，隨呼隨到，對(duì)于小的質(zhì)量問題在24小時(shí)內(nèi)派人解決。

　　第10章 保證安全生產(chǎn)的措施

　　一、組織措施：

　　1、工地設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，在總承包工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確各級(jí)安全崗位責(zé)任制，保證安全體系的正常運(yùn)行。

　　2、建立安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋。現(xiàn)場(chǎng)及工地入口設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌和標(biāo)語。

　　3、堅(jiān)持三級(jí)安全教育制度，電氣、電焊操作人員等特殊作業(yè)人員必須持證上崗。堅(jiān)持技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全交底，使參加作業(yè)人員確保自身的安全操作規(guī)程和防護(hù)要領(lǐng)，嚴(yán)格遵守各種機(jī)具的操作規(guī)程。

　　4、嚴(yán)格安全檢查制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及省市各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程。

　　5、堅(jiān)決執(zhí)行防火、防爆制度，強(qiáng)化防火、防爆安全教育，加強(qiáng)材料、設(shè)備的防火、防爆管理，配備現(xiàn)場(chǎng)滅火器材，宿舍嚴(yán)禁使用電爐、電棒、煤油爐。

　　二、安全技術(shù)措施：

　　1、工地施工用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46—88臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行三相五線制、單相三線制。

　　2、施工用電設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”制，嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備。移動(dòng)式配電箱進(jìn)出線必須采用橡皮絕緣電纜。

　　3、手持電動(dòng)工具必須設(shè)規(guī)定的漏電保護(hù)器。其外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí)方可使用。

　　4、電焊機(jī)應(yīng)設(shè)保護(hù)接地線和專項(xiàng)漏電保護(hù)器以及防雨和防水措施，焊把、焊線應(yīng)完好無損，電源線至電焊機(jī)一側(cè)長(zhǎng)度不大于5M，進(jìn)線處要有防護(hù)罩。

　　5、高空作業(yè)必須帶好安全帶，防止高空墜落，嚴(yán)禁高空拋擲物件物品。

　　6、在潮濕環(huán)境場(chǎng)所作業(yè)，照明電源不得大于24伏，使用行燈的電源電壓不超過36V.

　　三、雨季安全生產(chǎn)措施：

　　1、雨季施工到來以前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房、加工間、辦公室等作好全面檢查，防止?jié)B漏。保證施工場(chǎng)所排水暢通，雨后不存積水。

　　2、在雨季施工注意做好防雨、防風(fēng)、防雷等工作。工程所用的材料、設(shè)備應(yīng)防止在地勢(shì)較高，防潮避雨的地方。必要時(shí)搭設(shè)防雨棚。機(jī)械設(shè)備的電源線路要絕緣良好，有完善的保護(hù)節(jié)電。配電箱的漏電保護(hù)裝置要保證可靠。

　　第11章 文明施工措施

　　一、組織措施：

　　1、在工地項(xiàng)目總文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立專職水電安裝文明施工管理員2人，管理水電安裝文明施工。

　　2、按照省市文明施工規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和公司各種文明施工管理制度的要求，具體制定各種現(xiàn)場(chǎng)管理辦法、措施，使宿舍和公共場(chǎng)所衛(wèi)生、防火、治安等管有措施、落實(shí)到人。

　　3、文明施工必須同質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)一同進(jìn)行崗位責(zé)任承包，并施行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰辦法。文明施工管理員應(yīng)每天檢查文明施工的落實(shí)情況，發(fā)明問題及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和解決。

　　4、不斷加強(qiáng)文明施工的宣傳教育，張掛文明施工標(biāo)語，不斷提高全員文明施工意識(shí)。

　　5、管理人員首先必須遵守現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度，做文明施工的帶頭人、模范者。

　　二、技術(shù)措施：

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)電線，凡使用臨時(shí)線的必須經(jīng)持有上崗證的電工操作。

　　2、嚴(yán)禁赤膊、短褲上崗作業(yè)，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁帶小孩到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

　　3、該入庫(kù)的材料必須入庫(kù)保管，現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊，不得亂放亂堆。

　　4、施工班組要經(jīng)常保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，對(duì)于拆除的包裝材料，碎料線頭、垃圾雜物等應(yīng)在施工當(dāng)天進(jìn)行清理，做到當(dāng)日清和工完場(chǎng)清。

　　5、不應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)亂寫亂畫，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)已施工產(chǎn)品的保護(hù)教育和保護(hù)措施，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便，尤其是不能在已安裝的便池中大小便。

　　6、夜間施工，一定要辦夜間施工許可證。施工中盡量減少噪音，防止擾民。

　　7、堅(jiān)持食品衛(wèi)生管理制度，炊食人員必須有健康證。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置醫(yī)療保健箱，關(guān)心每個(gè)員工的身體健康。

　　8、要積極開展文體活動(dòng)，豐富職工文體生活第12章交工驗(yàn)收

　　本工程全面竣工驗(yàn)收按自檢→提交技術(shù)資料→分部分項(xiàng)交工驗(yàn)收→竣工驗(yàn)收的程序進(jìn)行。

　　1、由公司組織分項(xiàng)、分部、全面自檢、復(fù)檢、是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并作質(zhì)量評(píng)定，提請(qǐng)工程主管部門認(rèn)證。

　　2、本工程“驗(yàn)收規(guī)范”和“質(zhì)量評(píng)定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”按廣州地區(qū)電氣安裝規(guī)程和下列“標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、竣工圖的要求：

　　1）凡完全沒有變更的圖紙，可作為竣工圖。

　　2）凡變更不大的，可在圖上加住修改內(nèi)容或加帖設(shè)計(jì)修改通知，作為竣工圖。

　　3）凡變更較大的，按修改通知內(nèi)容另行繪圖作為竣工圖。