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2015建設(shè)工程經(jīng)濟：資源管理的內(nèi)涵

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1．資源管理

資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。

2．項目資源管理

項目資源管理的全過程包括項目資源計劃、配置、控制和處置。

3．在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：

（1）編制人力資源規(guī)劃；

（2）通過招聘增補員工；

（3）通過解聘減少員工；

（4）進行人員甄選，經(jīng)過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；

（5）員工的定向；

（6）員工的培訓(xùn)；

（7）形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；

（8）員工的績效考評；

（9）員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。

4．項目人力資源管理

項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程。項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 10:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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