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施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容
1.成本管理責(zé)任體系的建立是施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。
2.具體要求
?。?)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式。
?。?)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對的先進性。
?。?)建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價網(wǎng)點,做好市場行情預(yù)測,保證采購價格信息的及時性和準(zhǔn)確性。
?。?)建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。
?。?)科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表。
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