2012年一級(jí)建造師：影響項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)（1）

　　第1章  總則

　　第1.0.1條   為了提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化，規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國(guó)際慣例接軌，制定本規(guī)范。

　　第1.0.2條   本規(guī)范適用于新建，擴(kuò)建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為，明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系，考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的基本依據(jù)。

　　第1.0.3條   建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目制和項(xiàng)目責(zé)任制和項(xiàng)目成本算制。

　　第1.0.4條   建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理，除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國(guó)家法律，行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范

　　GB/T50326-2001

　　第2章  術(shù)語(yǔ)

　　第2.0.1條   施工項(xiàng)目constrction proiject   企業(yè)自工程施工投標(biāo)開(kāi)始修期滿為止的全過(guò)程中完成的項(xiàng)目。

　　第2.0.2條   施工項(xiàng)目管理construction project managment by enterprises of construction industry   企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃，組織，監(jiān)督，控制，協(xié)調(diào)等全過(guò)程管理。

　　第2.0.3條   項(xiàng)目發(fā)包人employer   在協(xié)議書中約定，具有項(xiàng)目了包人接受的具有項(xiàng)目施工承包主體資格的當(dāng)事人，或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　　第2.0.4條   項(xiàng)目承包人contractor   在協(xié)議書中約定，被項(xiàng)目了包人受的具有項(xiàng)目施工承包主體資格的當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　　第2.0.5條   項(xiàng)目分包人subcontractor   項(xiàng)目承包人根據(jù)施工合同的約定，將承包的項(xiàng)目部分發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的當(dāng)事人。

　　第2.0.6條   項(xiàng)目經(jīng)理constuction project manmager   企業(yè)半定代表人在承包的建設(shè)工程施工項(xiàng)目上和委托代理人。

　　第2.0.7條   項(xiàng)目經(jīng)理部construction project manager team   由項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。

　　第2.0.8條   矩陣式項(xiàng)目管理組織matrix type organization of project management   結(jié)構(gòu)形式呈陣狀的組織，項(xiàng)目管理人員由企業(yè)有關(guān)職能部門派出并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　第2.0.9條   直線職能式項(xiàng)目管理組織straigh line and function type organization of project management   結(jié)構(gòu)形式呈直線狀且設(shè)有職能部門或職能人員的組織，每個(gè)成員（或部門）只受一位直領(lǐng)導(dǎo)人指揮。

　　第2.0.10條   事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織feseral structure of decentralized power type organization of project management   在企業(yè)內(nèi)作為派往項(xiàng)目的管理班子，對(duì)企業(yè)外具有獨(dú)立法人資格的項(xiàng)目管理組織。

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