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工程變更所牽涉到的管理主題

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  工程變更牽涉到廣泛的管理主題,如物料表管理,變更申請(ECR)及變更指令(ECO),售后服務(wù),成本管理等。下面就各種變更時需要掌握的管理信息進(jìn)行說明:
  1.立即變更:用戶必須能夠掌握該瑕疵關(guān)鍵零件的未來供給及需求狀況,以及取代料件未來的供給及需求狀況,才能有效執(zhí)行立即設(shè)變工作。另外,為了追蹤已經(jīng)售出的產(chǎn)品的用料狀況,用戶還要運用批號管理進(jìn)行了解。
  2.用完變更:用戶必須能夠掌握舊零件的未來供給及需求狀況,以了解何時它會“用完”。
  3.某批變更:除了要掌握變更零件與替代零件的未來供給及需求狀況外,用戶有可能還要進(jìn)行用料更換申請的管理工作。另外,對于“替代用料”( Substitute )狀況頻繁的行業(yè)(如電子裝配業(yè)),或許不必為每次使用替代用料進(jìn)行申請,但是,管理者必須清楚掌握在生產(chǎn)不同產(chǎn)品時某零件允許使用哪些替代用料。
  4.擇日變更:其實控制變更的真正因素是數(shù)量的變化,而日期通常是通過數(shù)量計算推演后獲得的結(jié)果。
  5.累計生產(chǎn)數(shù)量變更: 進(jìn)行這種變更時要清楚掌握生產(chǎn)進(jìn)度及零件的未來供給和需求狀況。
責(zé)任編輯:冰冰狼

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發(fā)布:2007-06-26 10:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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