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建設工程風險管理:風險監(jiān)控
(1)風險監(jiān)控的主要內容包括:
1)評估風險控制措施產生的效果;
2)及時發(fā)現(xiàn)和度量新的風險因素;
3)跟蹤、評估風險的變化程度;
4)監(jiān)控潛在風險的發(fā)展,監(jiān)測工程風險發(fā)生的征兆;
5)提供啟動風險應急計劃的時機和依據(jù)。
(2)風險跟蹤檢查與報告。
1)風險跟蹤檢查。
跟蹤風險控制措施的效果是風險監(jiān)控的主要內容。在實際工作中,通常采用風險跟蹤表格來記錄跟蹤的結果,然后定期地將跟蹤的結果制成風險跟蹤報告,使決策者及時掌握風險發(fā)展趨勢的相關信息,以便及時地作出反應。
2)風險的重新估計。無論什么時候,只要在風險監(jiān)控的過程中發(fā)現(xiàn)新的風險因素,就要對其進行重新估計。除此之外,在風險管理進程中,即使沒有出現(xiàn)新的風險,也需要在工程進展的關鍵時段對風險進行重新估計。
3)風險跟蹤報告。
風險報告應該及時、準確并簡明扼要,向決策者傳達有用的風險信息,報告內容的詳細程度應按照決策者的需要而定。
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