工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:進(jìn)度控制

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

(一)進(jìn)度計(jì)劃

1.計(jì)劃安排

承包商在開工后28天內(nèi)提交的進(jìn)度計(jì)劃,業(yè)主代表在接到計(jì)劃的21天內(nèi)未提出異議,視為認(rèn)可承包商的計(jì)劃。

2.進(jìn)度報(bào)告

每個月末承包商均需提交進(jìn)度報(bào)告。

3.修改進(jìn)度計(jì)劃

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有較大偏離時(不論是超前或滯后),承包商均應(yīng)修改進(jìn)度計(jì)劃提交業(yè)主認(rèn)可。

(二)合同工期的延長

雖然EPC合同屬于固定工期的承包方式,但不應(yīng)由承包商承擔(dān)責(zé)任原因?qū)е逻M(jìn)度延誤的情況仍應(yīng)延長竣工時間。這些情況大致包括:

1.不可抗力造成的延誤;

2.業(yè)主指示暫時停工造成的延誤;

3.變更導(dǎo)致承包商施工期限的延長:

4.業(yè)主應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的事件對施工進(jìn)度的干擾;

5.因項(xiàng)目所在單位行政當(dāng)局原因造成的延誤等。

責(zé)任編輯:lala

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-02 14:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件