2015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)：組織協(xié)調(diào)的方法（1）

　　建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的常用方法有哪些？

　　監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)可采用如下方法：

　　（1）會議協(xié)調(diào)法

　　會議協(xié)調(diào)法是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法，實踐中常用的會議協(xié)調(diào)法包括第一次工地會議、監(jiān)理例會、專業(yè)性監(jiān)理會議等。

　　1）第一次工地會議

　　第一次工地會議是建設(shè)工程尚未全面展開前，履約各方相互認識、確定聯(lián)絡(luò)方式的會議，也是檢查開工前各項準備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會議。第一次工地會議應(yīng)在項目總監(jiān)理工程師下達開工令之前舉行，會議由建設(shè)單位主持召開。監(jiān)理單位和總承包單位的授權(quán)代表參加，也可邀請分包單位參加，必要時邀請有關(guān)設(shè)計單位人員參加。

　　2）監(jiān)理例會

　?、俦O(jiān)理例會是由總監(jiān)理工程師主持，按一定程序召開的，研究施工中出現(xiàn)的計劃、進度、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會議。

　?、诒O(jiān)理例會應(yīng)當定期召開，宜每周召開一次。

　?、蹍⒓尤税ǎ喉椖靠偙O(jiān)理工程師（也可為總監(jiān)理工程師代表）、其他有關(guān)監(jiān)理人員、承包商項目經(jīng)理、承包單位其他有關(guān)人員。需要時，還可邀請其他有關(guān)單位代表參加。

　?、軙h的主要議題如下：a.對上次會議存在問題的解決和紀要的執(zhí)行情況進行檢查；b.工程進展情況；c.對下月（或下周）的進度預(yù)測；d.施工單位投入的人力、設(shè)備情況；e.施工質(zhì)量、加工訂貨、材料的質(zhì)量與供應(yīng)情況；f.有關(guān)協(xié)調(diào)問題；g.索賠及工程款支付；h.質(zhì)量問題處理措施。

　?、輹h紀要

　　會議紀要由項目監(jiān)理工程師機構(gòu)起草，經(jīng)與會各方簽認，然后分發(fā)給有關(guān)單位。會議記錄內(nèi)容如下：a.會議地點及時間；b.出席者姓名、職務(wù)及他們代表的單位；c.會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的主要內(nèi)容；d.決定事項；e.諸事項分別由何人何時執(zhí)行。

　　3）專業(yè)性監(jiān)理會議

　　除定期召開工地監(jiān)理例會以外，還應(yīng)根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性協(xié)調(diào)會議，例如加工定貨會、業(yè)主直接分包的工程內(nèi)容承包單位與總包單位之間的協(xié)調(diào)會、專業(yè)性較強的分包單位進場協(xié)調(diào)會等，由授權(quán)的監(jiān)理工程師主持會議。

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