2015年監(jiān)理工程師《案例分析》沖刺（19）

　　四、施工階段質(zhì)量控制手段

　　1.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制的手段（P85）

　?。?）審核技術(shù)文件、報告和報表。這是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。

　　（2）指令文件與一般管理文書。

　?。?）現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：

　　現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容

　　1）開工前的檢查。

　　2）工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。

　　3）對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位，還應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程的質(zhì)量。

　　現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式主要有以下幾項(xiàng)

　　1）旁站與巡視。一般而言，混凝土灌筑、預(yù)應(yīng)力張拉過程及壓漿、基礎(chǔ)工程中的軟基處理、復(fù)合地基施工（如攪拌樁、懸噴樁、粉噴樁）、路面工程的瀝青拌合料攤鋪、沉井過程、樁基的打樁過程、防水施工、隧道襯砌施工中超挖部分的回填、邊坡噴錨打錨桿等均要實(shí)施旁站。

　　2）平行檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動。

　　（4）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序。

　?。?）利用支付手段。

　　2.停、復(fù)工令的實(shí)施（P78）

　?。?）工程暫停指令的下達(dá)。出現(xiàn)下列情況需要停工處理時，監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)停工指令。

　　1）施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。

　　2）承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。

　　3）在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時進(jìn)行質(zhì)量控制。

　?、偈┕ぶ谐霈F(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)；

　?、陔[蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉者；

　　③已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷；

　　④未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工；

　　⑤使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者；

　?、奚米允褂梦唇?jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工

　　總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。

　　（2）恢復(fù)施工指令的下達(dá)。承包單位經(jīng)過整改后、具備恢復(fù)施工條件時，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送復(fù)工申請及有關(guān)材料，證明造成停工的原因已消失。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查，認(rèn)為已符合繼續(xù)施工的條件，造成停工的原因確已消失，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署《工程復(fù)工報審表》，指令承包單位恢復(fù)施工。

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